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新冠疫情带来的影响，让许多企业不得不做出一些选择来保证企业的正常运行。最近看到过这样一句话：如果你没被裁员，没被减薪，没被强制无薪休假，那么恭喜你，你已经比成千上万人幸运了。
面对企业大规模的调整，少数员工表示理解，然而大多数的员工却还是义愤填膺。在这个过程中会涉及到一系列的劳动风险，稍不处理好将给企业带来更多负面的影响。
调整企业构架，降低成本，势必会面临一系列的风险问题，如何正确操作企业裁员，如何避免调岗调薪过程中的风险？让裁员及调岗合法合理进行？如何做好相应的措施应对可能出现的状况？在这个过程中，HR又要如何定位好自己，做出相对完善的解决方案呢？
本期直播，三茅HR公会|上海分会携手首席薪税官，共同邀约三茅人力资源网资深讲师——陈学扬，为您抽丝剥茧，解决疑惑。
随着新冠疫情的持续影响，很多企业业绩不佳，甚至无法正常营业，但是公司还养着很多员工，企业老板也面临着巨大压力，不得不重新调整企业人员结构。作为HR，老板要裁员或者对员工进行调薪调岗，我们怎样从专业角度给到专业意见，减少不必要的经济损失，规避法律风险。
企业解除合同及裁员的要点和预防：
√ 1清楚解除合同和裁员的区别
√ 2 合法--处理争议的基础要点
√ 3 合理--管理与情理
√ 4 防患于未然
√ 5 HR在纠纷处理中的正确定位
陈 学 扬
“立维学堂”联合创始人、首席讲师 国家注册高级人力资源管理师 国际注册人才测评（PDP）咨询师、培训师 中国商协会“百优顾问” 三茅人力资源网“百人计划导师”、专家专栏作者
企业HR、管理人员
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