凝聚400位行业前沿资深讲师潜心1年研发成果,融合中博财智精品课程内容,结合一级二级市场行业标杆企业经典案例及决策行为解读分析,2018年中博财智重磅推出商战模拟沙盘课程,指引员工赋能管理,构建可持续发展的企业内部生态圈。
一、培训收益
亮点1:经营沙盘模拟,角色扮演 (CEO/CFO/CPO/CSO); 亮点2:行业权威专家现场授课、深度解读—苏忠老师 亮点3:商战模拟沙盘课程是总裁班专题课程、是企业决策人厘清内部、看清资源的必选课题; 亮点4:课程目标—厘清经营目标、分析政策匹对、做好行为执行及结果导向。看清生意、看清资源,即看清经营财务、经营环境、经营流程触点; 让您深入了解公司各部门之间的关系,提高部门间的效率协同;发现企业真实问题,响应对策且拓宽经营思路。 二、培训目标 1、意识层面 ◆ 搭建思维+能力的管理格局,通过战略思维,经营思维,财务思维,领导思维,匹配商业敏感度、数据驱动科学决策、推动执行、自我觉察和反思的能力层; ◆ 形成内部共同的商业语言,改善内部沟通协同,达到高效经营; ◆ 通过改进ROE(投资回报率)提升企业核心竞争力,造就企业传奇; 2、知识层面 ◆ 掌握经营理念、正确的财务观念,化晦涩高深为通俗易懂; 3、技能层面 ◆透视财务数据,进行科学决策,看清生意、用好资源,更好地改进企业转型和组织变革; 三、培训对象 企业高级决策层(总裁、董事长、董秘、总经理,副总经理) 企业骨干精英(中层管理者)
四、培训安排
2018.08.18 9:00-17:30 (9:00-9:30签到时间) 2018.08.19 9:00-17:30 培训地点: 北京朝阳区广渠路11号金泰国际大厦C座 培训费用: 6980元/2天/人 付款方式: 方式一:在线支付方式 说明:打款时请备注公司名称和参会人员名字,以便工作人员核对信息。 方式二:银行转账 公司名称:北京中博财智管理咨询有限公司 开户行:招商银行股份有限公司北京中关村支行 账号:1109 2772 9410 701 培训安排 看清你的生意 看清你的资源 用好你的资源、做好公司生意(一) 用好你的资源、做好公司生意(二) 用好你的资源、做好公司生意(三) 用好你的资源、做好公司生意(四) 复盘总结:讨论并形成行动计划:企业的成功之路?(罗列具体改进计划并探讨可实施性) 课程道具 课程道具:沙盘、钱币和罐子、学习指南
五、讲师介绍
苏老师曾供职于法国达能集团旗下的淘大食品,天音通信,沃尔玛(中国),荣恩企业、国辉集团等企业,担任审计主管,财务总监、集团副总裁、南区总经理等多个管理职务。 苏老师拥有十多年沙盘模拟授课经验,是行业公认的金牌商战模拟课程讲师,尤其擅长企业的战略规划与执行、风险管理(内部控制体系的设计)、财务管理等,并且在企业总分支机构的财务建设,以及资金规划如何支持企业的运营发展方面,有自己独到之处。在沃尔玛中国担任区域财务总监期间,参与并实践了财务战略集中化计划。熟悉企业运作,企业经营视野开阔,且富有实战经验。 授课风格 苏老师授课风格生动活泼、条理清晰,案例和活动点评时而循循善诱,启发学员从新的角度进行思考。其清晰、轻松、实效的授课方式深受学员欢迎。擅长讲授商战模拟课程,并乐于与学员分享自己的经历与感悟,并将课堂所学与实际运用紧密相连。
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先后为中国工商银行、中国农业银行、北京农商行、中国建设银行、兴业银行、中国石油、广证恒生、国联人寿、华大基因、顺丰速运、北汽集团、菲亚特克莱斯勒、瑞福汽车、TCL、康佳集团、悉地国际、泸州老窖、罗克韦尔、江森自控等众多全球优秀企业,提供高品质企业内训与咨询,帮助企业和个人开展人才培养和后续教育服务,大大提高企业管理效率和企业价值。
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