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为什么LV、prada从来不谈“定位”，他们还能不断涨价，把背后的老板推上世界首富的宝座？

如果像香奈儿、爱马仕甚至耐克这样的品牌说自己是行业领导者，还有人愿意买吗？

“定位”倡导的方法论，在成功品牌那里好像并不适用。

“定位”反对品牌延伸，但是奢侈品牌都在延伸。“定位”倡导宣布领导地位，但是从没听过奢侈品牌说自己卖的包能绕地球一圈。

“定位”真的有效吗？

以爱马仕为例，品牌拥有皮具、鞍具、丝织品、纺织品、女士及男士成衣、珠宝、鞋履、皮带、手套、帽子、香水、钟表、家具、餐具等品类。

“定位”认为专家品牌优于延伸品牌。但是有位在奥美中国工作了10年的朋友曾说，中国只有名牌，没有品牌，名牌不能延伸，品牌可以延伸。

例如王老吉、农夫山泉、哈弗汽车等并不是品牌，只是知名度比较高的商标而已。顾客会买宝马的衬衫，但是不会买王老吉的衬衫，这就是品牌与名牌的区别。

奢侈品牌如此成功，又如此地用实践“反对”定位理论，到底是谁错了？

#超级分享会#苏州站

    品牌定位课《内卷时代的破局之道》

分享嘉宾「新华社特约品牌观察员-张知愚」

课程原价：3980元 （扫码添加超级单品微信号，获取邀请码即可享受免费现场听课）

联合主办：苏州山水美术馆  

活动时间：2023年8月13日14:00-18:00 （13:30准时签到）

活动地点：江苏省·苏州市·甪直古镇·香草苑庄园

活动联系人：131 6127 7270