地点
广东广州番禺区大学城中环东路与大学城广外东路交叉口东北200米广外学术交流中心
时间
2019/12/14 周六 01:00 ~ 12/15 周日 09:00
心智模式与管理决策
2019/12/14-15/博研
每年2月，美国《财富》杂志会刊出北美地区的热门“企业排行榜”。1983年，IBM排在第一位；到了1997年，IBM已经跌到第102位。
同期，数字设备公司（DEC，Digital Equipment Corporation）从第7位跌到了第386位，1998年被康柏合并，康柏后来被惠普合并，今天这家公司已经灰飞烟灭了。
无独有偶，2012年柯达公司提交破产保护申请，这家有着131年历史的行业巨头在日新月异的技术变革中败北。
据统计，1970年的全球500强企业，到了1982年消失了1/3。究竟是什么让这些赫赫有名的组织在短短的时间内都销声匿迹了呢？
美国兰德公司估计，世界上大企业的破产倒闭85％是由于领导的决策失误所导致的。
“一着不慎，满盘皆输”，以至于诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙这样对管理下定义：管理就是决策。每个人的心智模式不同，决策风格迥异，有的是风险偏好型，有的是风险回避型，有的人感性分析，有的人理性思考，有的人偏好决策的质量，有的人偏好决策的速度。
如何理清自己的心智模式，看清组织冰山背后的真相，明晰自己的决策风格，避免决策的非理性？
12月14-15日，博研盛邀复旦大学曹高举老师，带来《心智模式与管理决策》课程，重点学习体验、掌握若干心理学要点，转变角色，明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核心冲突和内心剧场。授课风格激情哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余掌握技巧的精髓；课程内容深入浅出，与时俱进，听了容易懂，懂了就能用，用过见成效，让你的个人魅力更突出，感召能力更强大，管理工作更高效。
名师简介
曹高举
复旦大学心理健康教育中心副主任，副教授，
资深心理咨询师
知名管理培训师
社会兼职国际婚姻家庭协会（IMFA）培训专家；
上海市家庭教育专家讲师团成员
上海市团市委特聘心理专家
复旦大学卓越女性项目（EWP）特聘讲师
浙江大学心智管理与卓越领导力
总裁高级研修班特聘讲师
华东师范大学心理咨询师国家职业资格
鉴定培训特聘讲师
多家机构的签约讲师
《新民晚报》、《哈尔滨日报》等
特约撰稿人
多所高校MBA、
EMBA课程研修班特聘讲师和经理人教练
十多年管理培训、心理咨询经验，长期致力于管理培训、心理咨询、成功心理素质训练、幸福心理修炼的教学、科研和训练；
针对企业、团体和个人开展时间管理、压力管理、情绪管理、印象管理、人际沟通、心态调整、成功心理训练和幸福心理修炼等培训，擅长婚恋情感、亲子关系、职业生涯规划、性心理以及各类神经症等的心理咨询，并针对企业提供EAP服务；
主持过国际婚姻家庭指导师中、高级培训班；国际家庭教育指导师中、高级培训班；复旦大学卓越女性课程EWP训练班；两性关系和婚姻家庭工作坊；企业家心理素质训练班等；
主持过国家教委、国家科委、河南省教育厅、科技厅和社科联、浙江省教科所以及上海市有关部门的多项管理学、心理学方面的课题；
在《青年研究》、《北京教育》、《班主任》、《天津教育》、《思想理论教育》、《中国民办教育》等杂志发表论文多篇；
多次接受CCTV、《中国青年报》、《新京报》、《劳动报》、《青年报》、《文汇报》、《解放日报》、《新浪网》等媒体的采访和专访；
课程大纲
第一讲 思者无极：管理心智，远离决策盲区
约哈里窗口
视频案例：《周亚夫的悲剧》
觉察的两种方法：外审+内省
柳传志：听多数人意见，和少数人商量，一个人说了算
觉察的三度空间：广度+深度+力度
觉察的四点建议
小组活动：个体情商与团体智商
第二讲 明者不悔：远离黑洞，突破思维壁垒
决策思考：寻找一般解
组织问题与决策层级
系统思考：寻找根本解
系统思考模型
系统思考三要素
整合思考：寻找整合解
和式思考与或式思考
隐喻思考：发现问题
第三讲 智者不惑：洞悉真相，远离决策陷阱
组织冰山，表面背后的真相
CEO病：谎言是如何炼成的？
CEO病的症状与病因
案例：支付宝风波与马云的CEO病
案例：三聚氰胺与牛根生的CEO病
求谏纳言：看清“风月宝鉴”的背面
勤求谏，善纳言；
视频案例：马荀的离职
案例：蒙牛决策的全盲定律
听真话，求真知；
勤走动，多深耕
小组活动：换牌游戏
第四讲 行者无疆：客观归因，确保决策理性
活动分享：巧建纸塔
决策中的知觉偏见
刻板印象
晕轮效应
犄角效应
峰终定律
本位主义
决策中的归因偏差
过度自信
心理定势
自我实现预言
行为陷阱
前景理论与决策非理性
影响决策的心理因素
温馨提示
1、报名时间于12月13日14:00截止，请于12月14日早8：30前前往课室签到；
2、收费标准：课程属于正课非公开，仅开放2名嘉宾名额试听一天，先报名即可享受免费；
此外嘉宾试听体验第一天须缴纳200元/天且仅限12月15日！
第二天试听课程须额外缴纳3000元，两天一同打包可优惠到2000元！
报名须知：课程属于总裁班正课，为了保障现场的秩序以及听课权益，仅针对（企业董事长、决策层、高管、职业经理人等）符合此课程的嘉宾，入场需核实身份信息；报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出，为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益，如需申请退费，请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请，课程开始后概不受理退费，谢谢合作！
3、博研课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。
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