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Meta Coach ——销售管理人员【团队业绩倍增】100天培养计划

2017年3月17日 9:00 ~ 2017年3月19日 17:30

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    做我们销售这一行,每天就是与【指标】共舞,年度指标、年中指标、季度指标、月度指标.......

    虽说入行门槛低,但是我们这一行竞争激烈呀!我们靠的是真枪实弹,拼的不仅仅是智商、情商、财商,还有解决各种问题和自我管理等等一系列的综合能力......
         
    当我们从销售小白晋级为销冠时,我们便会被提拔到管理岗位上去,这也就意味着我们的角色将发生转变,从职业发展维度来看,是一种【转型升级】
    在这个阶段里,我们常会出现:
    1、不熟悉新岗位各种职责,对新角色陌生,对工作无从下手,没有思路;
    2、无法迅速融入团队,担心受到团队排挤,团队成员不听指挥;  
    3、个人业绩虽然好,团队业绩不知道如何调动,团队内部成员业绩完成比较差
    ......

    本以为自己做了下面这些动作就可以解决问题:
    ※ 认领各自业绩任务
    ※ 定期培训销售技巧
    ※ 分享成功签单案例
    ※ 每日坚持晨会
    ※ 准时提交日报、周报、月报
    可是结果还是让人不满意!


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    那么我们该:
    ※ 如何改善以往的团队管理方式革命、创新?
    ※ 如何快速提升团队成员的综合能力呢?
    ※ 如何提高他们与大客户的沟通、谈判技巧呢?
    ※ 如何打造结果导向型的90后团队?(如何破除“为了做事而做事”怪圈,真正的把结果看作唯一的目标!)
    ※ 团队的“猴子”都在我身上!我如何改变?如何提升团队的力量、战斗力?

    从上面已做的行为来看,用冰山理论来剖析,我们发现对团队的管理方法上,我们基本上大多都是停留在管理成员的“行为”层面上,而很少去触及到成员的【内在】,也可以说是冰山下层的部分,例如:信念、价值观、处事模式等等。而想要从容应对工作生活中纷繁复杂的难题,唯有先了解自己冰山下层的结构是怎样的,再了解团队中成员们的;其次,敏锐觉察并判断出自己及团队成员内在发生的各种变化,利用一些技巧、工具来处理;最后,才有可能去激活大家的改变,从而用有效的“行为”呈现出来,并最终达成结果。


    【Meta coach】销售管理人员100天培养计划,是由丰谷教育连同来自香港的叶子文(Jeffrey)老师合力研发的,针对新晋销售管理人员设计的一款晋级系列课程。

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    叶子文(Jeffrey)老师,他是:Neuro Semantics旗下培训师和教练,Jeffrey结合自己十余年的管理经验,十多年的NLP传播历程,运用NLP技术对成功人士“卓越模式”进行拆解,先帮助我们认知到内在系统的真实相貌,然后帮助我们自己像改后台代码一样重编我们的内在程序,课程中融合了销售催眠语言、大成教练发问技巧、萨提亚沟通以及完型心法等优势技巧,最终帮助我们升级我们的综合管理能力,让我们最快速的华丽转身!


    【个人资质】
    可颁发的国际专业证书资格:
    NLPpractitioner 身心语言程式学执行师
    CoachingEssentials基础教练课程
    CoachingGenius 进阶教练课程
    SellingGenius 销售天才课程
    PresentationPsychology演说心理学课程
    NLPmaster Practitioner身心语言程式学高级执行师
    ABH 催眠治疗师


    【课程的特点及优势】
    ※ 给您授课的导师均来自香港和国内顶尖个人教练、团队教练、组织教练
    ※ 课程中服务您的是一位教练导师+2位以上的教练助教,全程辅导
    ※ 您参加的学习班为20人小班,您可以终身免费复训
    ※ 您课后可以参加我们组织的学习小组,每周至少一次课后教练辅导练习
    ※ 在整个过程中,您将会由导师带着您【做、练、破】。具体为:10%理论知识、20%总结+提炼、70%做练习+演练+导师一对一督导
    ※ 在整个过程中,您将学习到理论知识+销售工具,而且所有内容都是简单易学,通俗易懂
    ※ 在整个过程中,您将获得:个人销售业绩突破工具+个人管理能力提升要点+团队教练管理工具


    【课程留影】

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    【学员分享】
    (某企业营销人员)嘉怡说:
    学的东西很多,要在日后生活,工作运用才是真正的学到。现在只学习到方法。后续需要靠自己的实践才能得知结果,对我来说,就是不要给自己太多的负面情绪吧。
    在第一天的学习中,让自己认识到自己是个怎么样的人,学会遇到各种类型的人对应的对付方法,这个方法在生活中、工作中不断去磨练与实践来提升自己运用能力。要与他人同步才能让别人感受到亲和力,这样别人才会与你继续沟通、交往......当自己想得到某目标是,问自己19问题,只有自己都有答案了,才能明白自己应该做些什么,有什么步骤,有什么计划和策略定出完成目标时间......

    (某企业HRD)Annie说:
    1、巧用问句,尽可能用更多的人喜欢的沟通方式,逐步扩大同步的范围(开始刻意训练自己了,有点效果)
    2、有意识地做“上推下切”
    3、19问的练、练、练
    4、通过好的提问帮助自己或他人找到解决问题方向跟方法
    5、掌管自己的大脑,赋予自己身心一致的力量(7问)

    (某创业者)刘先生说:
    知道了沟通出现问题就由于频道不一样,了解沟通对象的频道,是实现有效沟通的前提。19问是课程中的干货之一,可以理清一个人的愿望/理想/蓝图,把他往下拉,将事情具体化,让其认清目标。


    【课程安排】
    时间:2017年3月17日--19日  周五--周日    09:00-12:00  14:30--17:30
    地点:广州市天河区五山路华南农业大学经济管理学院
    费用:无证书 2180元/人   (2人同行 1980元/人)

    陈老师:13925119489  微信同手机号相同

    朱老师:13924301105 微信同手机号相同


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