做我们销售这一行,每天就是与【指标】共舞,年度指标、年中指标、季度指标、月度指标.......
虽说入行门槛低,但是我们这一行竞争激烈呀!我们靠的是真枪实弹,拼的不仅仅是智商、情商、财商,还有解决各种问题和自我管理等等一系列的综合能力......
当我们从销售小白晋级为销冠时,我们便会被提拔到管理岗位上去,这也就意味着我们的角色将发生转变,从职业发展维度来看,是一种【转型升级】
在这个阶段里,我们常会出现:
1、不熟悉新岗位各种职责,对新角色陌生,对工作无从下手,没有思路;
2、无法迅速融入团队,担心受到团队排挤,团队成员不听指挥;
3、个人业绩虽然好,团队业绩不知道如何调动,团队内部成员业绩完成比较差
......
本以为自己做了下面这些动作就可以解决问题:
※ 认领各自业绩任务
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定期培训销售技巧
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分享成功签单案例
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每日坚持晨会
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准时提交日报、周报、月报
可是结果还是让人不满意!
那么我们该:
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如何改善以往的团队管理方式革命、创新?
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如何快速提升团队成员的综合能力呢?
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如何提高他们与大客户的沟通、谈判技巧呢?
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如何打造结果导向型的90后团队?(如何破除“为了做事而做事”怪圈,真正的把结果看作唯一的目标!)
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团队的“猴子”都在我身上!我如何改变?如何提升团队的力量、战斗力?
从上面已做的行为来看,用冰山理论来剖析,我们发现对团队的管理方法上,我们基本上大多都是停留在管理成员的“行为”层面上,而很少去触及到成员的【内在】,也可以说是冰山下层的部分,例如:信念、价值观、处事模式等等。而想要从容应对工作生活中纷繁复杂的难题,唯有先了解自己冰山下层的结构是怎样的,再了解团队中成员们的;其次,敏锐觉察并判断出自己及团队成员内在发生的各种变化,利用一些技巧、工具来处理;最后,才有可能去激活大家的改变,从而用有效的“行为”呈现出来,并最终达成结果。
【Meta
coach】销售管理人员100天培养计划,是由丰谷教育连同来自香港的叶子文(Jeffrey)老师合力研发的,针对新晋销售管理人员设计的一款晋级系列课程。
叶子文(Jeffrey)老师,他是:Neuro Semantics旗下培训师和教练,Jeffrey结合自己十余年的管理经验,十多年的NLP传播历程,运用NLP技术对成功人士“卓越模式”进行拆解,先帮助我们认知到内在系统的真实相貌,然后帮助我们自己像改后台代码一样重编我们的内在程序,课程中融合了销售催眠语言、大成教练发问技巧、萨提亚沟通以及完型心法等优势技巧,最终帮助我们升级我们的综合管理能力,让我们最快速的华丽转身!
【个人资质】
可颁发的国际专业证书资格:
NLPpractitioner
身心语言程式学执行师
CoachingEssentials基础教练课程
CoachingGenius
进阶教练课程
SellingGenius
销售天才课程
PresentationPsychology演说心理学课程
NLPmaster
Practitioner身心语言程式学高级执行师
ABH
催眠治疗师
【课程的特点及优势】
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给您授课的导师均来自香港和国内顶尖个人教练、团队教练、组织教练
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课程中服务您的是一位教练导师+2位以上的教练助教,全程辅导
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您参加的学习班为20人小班,您可以终身免费复训
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您课后可以参加我们组织的学习小组,每周至少一次课后教练辅导练习
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在整个过程中,您将会由导师带着您【做、练、破】。具体为:10%理论知识、20%总结+提炼、70%做练习+演练+导师一对一督导
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在整个过程中,您将学习到理论知识+销售工具,而且所有内容都是简单易学,通俗易懂
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在整个过程中,您将获得:个人销售业绩突破工具+个人管理能力提升要点+团队教练管理工具
【课程留影】
【学员分享】
(某企业营销人员)嘉怡说:
学的东西很多,要在日后生活,工作运用才是真正的学到。现在只学习到方法。后续需要靠自己的实践才能得知结果,对我来说,就是不要给自己太多的负面情绪吧。
在第一天的学习中,让自己认识到自己是个怎么样的人,学会遇到各种类型的人对应的对付方法,这个方法在生活中、工作中不断去磨练与实践来提升自己运用能力。要与他人同步才能让别人感受到亲和力,这样别人才会与你继续沟通、交往......当自己想得到某目标是,问自己19问题,只有自己都有答案了,才能明白自己应该做些什么,有什么步骤,有什么计划和策略定出完成目标时间......
(某企业HRD)Annie说:
1、巧用问句,尽可能用更多的人喜欢的沟通方式,逐步扩大同步的范围(开始刻意训练自己了,有点效果)
2、有意识地做“上推下切”
3、19问的练、练、练
4、通过好的提问帮助自己或他人找到解决问题方向跟方法
5、掌管自己的大脑,赋予自己身心一致的力量(7问)
(某创业者)刘先生说:
知道了沟通出现问题就由于频道不一样,了解沟通对象的频道,是实现有效沟通的前提。19问是课程中的干货之一,可以理清一个人的愿望/理想/蓝图,把他往下拉,将事情具体化,让其认清目标。
【课程安排】
时间:2017年3月17日--19日
周五--周日 09:00-12:00
14:30--17:30
地点:广州市天河区五山路华南农业大学经济管理学院
费用:无证书
2180元/人 (2人同行 1980元/人)
陈老师:13925119489 微信同手机号相同
朱老师:13924301105 微信同手机号相同
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