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绩效管理发展到今天，到底有哪些方法体系？各种方法体系有什么特点？企业如何来选择适合本企业的绩效管理方法体系？​

 梳理一下，从具体操作运用的角度，从工具方法的特性来划分的话，我认为目前的绩效考核、绩效管理方法体系有很多种，但是你究竟会用几种，你的企业适合用哪几种？

这次就让贾伟老师来跟我们一起剖析一下绩效管理方法的内涵窍门。

沙龙时间：2019年7月13日

沙龙地点：上海市静安区西康路618号华通大厦6楼C座

面向人群：HR，高管，企业主

贾伟

实战派的管理培训师、管理咨询专家、企业顾问。国内最早的人力资源管理科班生，最早的跨国企业人力资源业务合作伙伴（HRBP）。凭借在跨国、央企、合资、民企等多种形式企业内多年成功经验，与客户协力提升公司管理水平与组织绩效。

与客户建立长期的伙伴关系，与企业家共同分析面对企业经营中的挑战与机遇，从实操角度出发提出切实可行的解决方案并推动客户落地执行。才能够成功协助央企做好管理转型，也成功协助客户达成主板上市。

履历：

★ 现河海大学商学院客座教授；现上海交通大学安泰管理学院创业导师

★ 现北京人资书院、上海人资书院、南京HR成长公会创始人； 

★ 现智联招聘、58集团公开课特邀讲师；

★ 现紫金农商银行、江苏长客集团、德国WINTERHALTER集团等企业管理顾问；

★ 原江苏先声药业集团人力资源总监，先声商学院副院长；

★ 原罗氏制药诊断部上海临床检验中心人力资源负责人；

★ 原麦当劳（中国）人力资源业务合作伙伴（HR BP）；

荣誉：

★ 国家一级人力资源管理师   中级经济师

★ 麦当劳汉堡大学           HR BP认证

★ 国际演讲会               最高级演讲者荣誉（DTM）获得者

1、本次活动前20位报名免费。

2、报名的朋友们请如实填写以下资料：真实姓名+微信号+联系方式+职务+所在公司。审核通过之后，将会拉如大群。【此处请如实填写】

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