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子晴

双创基金会传播经理

我加入新公司不久，BDI思维测试对我影响特别深刻，我可以运用BDI的思考方式更好地观察我的同事和未来合作伙伴，我只有更了解他们的思维差异，才能更好地和他们在工作中相处，更好地合作解决问题。

莎拉

品牌人，创业者

2天工作坊从“了解自己”开始，最后也回归到对自己的认识，形成一个闭环，这样的设计很有深意，在洞察别人的需求前，如果无法了解并接受真实的自己，大概无法腾出空间去聆听别人内心真实的声音，洞察也就无从说起。

在透过不同案例，不断提问和重新定义问题的两天，突然发觉问对问题才是获得答案对关键。另外BDI思维测试对我招聘员工很有帮助，我想透过真实项目，系统地经历整个洞察策略、设计思维的过程，包括迭代，集中一个问题，解决它。

夏露夕

品牌人/自由职业者

两天沉浸式体验比单纯看一本书/别人告诉你，让人理解更加深刻。第一是：BDI模型非常简单，但是实用，不复杂，很多人都可以掌握。第二是：五感是人体验这个世界的感受，不管企业做什么产品，都可以从五感入手。第三是：设计思考的工作方式很棒，老师带领我们从采访/观察/互相讨论出一个产品，我觉得这个流程很多企业都应该掌握，目前很多企业做产品都是拍脑袋出来的，或者客户提出一个需求，企业就改改改加进去，如果企业可以运用这种设计思考流程，就能碰撞更多更好的解决方案。

这种思维和工作方式，如果我们按照客户说什么，我们就做什么，越来越难改变客户。

小旋子

科技公司用户研究

我真的想推荐我们的设计师都来上这门课，认知的调整，才能有所改变，我是做用户研究的，这两天的课程让我收获了勇气，之前想得多做得少，接下来我要在做中学。

我觉得用户研究的过程很重要，但是在国内很多情况不被重视，甚至成了走过场，只为了满足客户和老板的需求，而不考虑消费者。课程中五感观察的培育对我做用户研究的表现方法上很有启发，我们的研究报告不只是用文字来表达，还能透过视频等等五感的方式影响别人。

李桃兴

汽车后市场创业者

参加课程之前，我一直是用“用户思维”思考问题，抓到什么客户，我们就想方设法去满足他。但是参加完两天课程，接触设计思维和洞察，发现原来我错了，拥抱客户，如果拥抱错了，应该换一个才对。

这对我冲击很大，激发我开始思考我们的企业应该拥抱怎么样的客户，什么客户才对我们有长远价值。我们越了解我们的目标用户是什么人，我们就能创造更大的转化。

咔文

双创基金会项目主管

之前很少接触来自台湾的老师，这次的体验非常好，首先先让我们认识自己，再认识别人。我们公司也组织了很多课程，但是没有让学员先认识自己，就让他们接受不同的东西，其实这是不好的。

另外这几天感觉到“人不可貌相”。有一位同学，第一天认识她的时候，她说她是一个妈妈，当时觉得没什么，但是在这两天课程中，发现她对于商业的理解，让我刮目相看，原来她对于商业的理解那么深刻。

Loui Li

原展览公司 市场经理

我是冲着“洞察”这个词来，当下正好处于一个非常焦虑的阶段，正在寻找自己的发展方向，参加前一直想不到怎么理解“洞察”，“洞察”有什么用。

但是在第一天的自我觉察练习中，我就开始有感觉了，但是这个过程对于我非常痛苦，有种被老师推动着思考，而焦虑的原因也越来越明朗，一点一点地找到自己不愿意面对的根结。

我们的“创意”和“想法”就是来自于“洞察”体现，“洞察”不只是了解消费者，还能更好地了解自己，不仅运用在工作上，还能对生活有很好的帮助。。

肖柳

资深咖啡人

传统课程的紧迫感对于学员来说会是一种压力，但是这次工作坊老师把握地刚刚好。两天的课程虽然是“消费者洞察与策略”，但是却让我懂得了怎么处理“焦虑与冷静”之间的切换，我可以把握它，我开始有了自己一个清晰的概念。

另外宝宝是我很好的老师，我学到了透过观察他寻找答案的行为，了解他，并且更加放心让他自己动手去做。

GIGI

青年公寓品牌 品牌传播

同理心/移情的沟通方式给我非常多的启发，我们要接纳，站在对方的角度思考，不只是对待客户，甚至自己的团队。此前同理心/移情/共情我接触非常多，但是现在用地越来越少，因为管理的人越来越多，越来越忙，开始习惯用“下命令”的方式来代替沟通，虽然这样最省时间，但是从长远来看，这会很快遇到天花板。

了解自己，五感观察，设计思维的工作方法，创意策略，可能这些都不是最省时间，但是在长期来看，我相信是最有价值的方式。这两天工作坊我接触到不同的刺激，相信之后都会不一样。