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© Goethe-Institut

如今，如何扩大社会影响力、吸引更大范围的观众成为了各个文化机构的艺术管理人员的重要任务。艺术机构已成为活动和聚会的举办地，同时也是学习和参与社会实践的场所，它们需要确保公众享受在“那里”的时光。艺术机构通过多种渠道和社交媒体得以扩展其影响力，同时也面临着将这些社会联系进行商业化转换的问题。

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克里斯·德尔康（Chris Dercon）是一位艺术史学家、纪录片电影制作人以及艺术创作者。2011年4月，他被任命为伦敦泰特现代美术馆馆长。他曾担任过慕尼黑艺术之家、鹿特丹博伊曼斯·范伯宁恩美术馆、鹿特丹魏特德维茨当代艺术中心的馆长，也曾是纽约P.S.1当代艺术中心的项目总监。2017年至2018年期间，他曾担任柏林人民剧院总监。克里斯·德尔康在全球范围内编辑、出版了大量画册和艺术出版物，也举办了多次讲座并接受采访。

他目前的兴趣侧重于新旧织物。通过和当地艺术创作者的合作，他在巴西（1988年）、北非黎凡特（1992年）、日本（1993年）、中国（1999年）、印度（2005年）以及最近所在的西非、海湾地区和沙特阿拉伯，开展了广泛的文化研究。

© Zhang Huiqing

张惠庆，2003年毕业于华东政法大学经济法专业，现任上海话剧艺术中心有限公司总经理、党委书记，上海国际舞蹈中心剧场经营管理有限公司董事，上海市徐汇区人大代表，上海市演出行业协会副会长。

近二十年，上海演艺市场的活跃与繁荣不断攀升新的高峰，上海话剧艺术中心在艺术创作方面的成就与管理机制方面的创新在其中发挥了不可替代的作用，不仅是上海的一张文化名片，更是全国文化行业的领头羊。张惠庆是全国第一个具有专业法学教育背景而从事国有大型表演艺术院团管理的管理经营型人才，至今在全国的文化主流领域中也是独树一帜。

进入文化行业十五年来，通过在管理机制方面的不断探索与实践，凭借对演艺产业的国际视野和对世界创意产业发展潮流独特与深远的理解，用自身创新思维和协调能力，开创了演员管理俱乐部制的先河，至今仍然是中国文化事业中无他可效仿的先进案例，通过对演员薪酬体系与创作模式的不断改革，有效提升了文化企业的生产能力，并激发了团队活力。同时，积极推动“项目制作人”体系的成熟发展与普及，使得文化企业寻求到自生源源不断的生产力，从而摆脱单一的指令式运作模式。

近几年随着中国在文化产业方面的大力投入与发酵，其在项目制作方面也进行了卓有成效的探索，不但打造了五个演出系列板块，全年涵盖六十个演出项目演出场次上千，更是在板块中积极寻求国际合作，在各国的艺术节、戏剧节中粉墨登场，为中国文化走出去创造了多方位的渠道。其将拥有七十年历史的上海话剧艺术中心定位成“不以盈利为目的的公共文化服务型企业”更是在中国的文化发展道路上提出了一个具有中国特色的文化机构新概念，即传承了戏剧创作为主体工作的创作型院团的精髓，更在此基础上进行了多分枝的衍生。

© Shanghai Dramatic Arts Centre

ACT上海当代戏剧节（简称：ACT）是由上海话剧艺术中心组织承办的一年一度的国际戏剧盛会，是上海每年向国内外观众介绍国际当代优秀剧场作品的重要平台，也是了解国际当代表演艺术发展的窗口。

自2005年举办首届起，每一届的ACT上海当代戏剧节都设有不同的主题，邀请来自世界各国的艺术团体来沪演出。迄今为止，已有来自五十余个国家和地区的作品参与，戏剧节的观众达到数十万人次。努力推介具有时代精神的当代戏剧创作、展示当下的表演艺术创作前沿趋势是ACT上海当代戏剧节的宗旨。

每一年的戏剧节除了集中展示演出之外，还设有工作坊、演后座谈会、国际论坛、新剧本朗读会、公益板块等外延活动，使专业人士之间、观众与专业人士之间有机会面对面地交流。

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