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课程前言：
       当喧嚣甚上的“互联网＋”风暴卷及各行各业，您的公司是否已经将“互联网＋”思维助力于绩效管理？确实，当今国内外经济竞争愈演愈烈，行业竞争不断加剧，互联网+时期更是加速了企业发展格局的千变万化。企业如何在激烈竞争中实现管理快速提升？如何在大环境下冲出绩效低谷实现逆势飞扬？如何在互联网+时期实现绩效管理如助推器在，像猪在风口上也能飞上天，助企业业绩飞，实现企业与员工双赢？
在人力资源管理中，企业高管及HR们对绩效管理是既爱又恨，当企业实行业绩快速增长时绩效管理劳苦功高，而当绩效考核出了问题时，则在纠结使用MBO或BSC、KPI才不出问题，真是年年岁岁花相似，岁岁年年改考核，甚至同样的考核工具及方法为啥去年有效今年就不起作用了呢？很多企业在绩效管理中感到“忙、盲、茫”，都在寻找绩效管理的推动企业发展的神器。
      本课程老师过往近20年在大型外企、民企、国企实际操作和全方位管控绩效管理的实战经验，尤其在大型房地产企业总结出一套与业绩紧密挂钩的简单、实用、见效的绩效管理方法及工具，经过多年的实践验证，最新研发出基于项目思维的绩效管理方法及工具，为企业高管和HR们带来福音，快速破解绩效管理难题。本课程采用理论讲授、案例分析、模拟演练、现场实操等将室内培训与户外拓展相结合的最新体验式培训方法，使受训人员在轻松、互动的环境中，快速树立绩效全新理论，精准掌握绩效考核实用方法，辅导企业绩效管理体系有效落地。

课程收益：
1、以互联网+思维理解绩效管理的意义，树立双赢思维，提升公司和个人的绩效；
2、学会系统运用绩效管理新方法、工具，破解目前绩效考核中遇到的难题；
3、实现绩效管理获得高层及业务部门的认可及配合，让绩效考核确保部门业绩达成。
4、掌握绩效考核指标量化设计技术，彻底改变绩效考核定性考核的弊端；
5、以全新的项目管理思维绩效破解企业发展“瓶颈”，确保企业核心竞争力保值增值；
6、掌握项目思维绩效指标提取方法，轻松提取关键业绩联动指标；
7、掌握设计持久发力的360º激励管理体系，使企业与员工双赢；
8、将绩效管理的理念运用于日常生活中，用激励方法教育子女、达成家庭中长期目标等，使生活更有序，一切尽在自身掌控中。

授课方式：系统理论讲解+全真行业案例解析+现场实操演练+后期落地实施辅导。
课程时间：1天（6课时）
课程对象：企业高管，HR总监，HR经理，绩效薪酬主管，各职能部门负责人
课程大纲：
导言：学习的五层境界
开篇：高绩效团队崭露头角
※ 组建团队精英展示
一、互联网+的绩效管理
※  案例：绩效管理的难点在哪里    
※  无味鸡肋vs尚方宝剑
※  绩效管理的新大陆发现
※  何为互联网+绩效管理
※  绩效管理的PDCA法则
※  以终为始——绩效管理对人生的意义
二、解码企业绩效倍增基因
※  剖析：为何称绩效主义毁了索尼
※  瓦解“上有政策、下有对策”冰点
※  快速掌握提炼公司战略目标的方法
※  MBO与价值树的完美结合
※  业绩倍增的支点——80/20黄金法则
※  双赢思维——精准定位全员绩效角色      
※  现场演练：如何快速提炼企业战略目标与部门目标                                  
三、考核工具的巧妙运用
※  指标设计应遵循的五大原则
※  如何善用岗位说明书提取考核指标
※  快速识别指标“伪量化”
※  BSC与KPI的技术深度应用
※  8+1法考核指标库的建立
※  现场演练：如何快速提取岗位关键指标
四、节点管理——突破指标设计瓶颈
※  案例：房地产企业神奇的节点管理
※  当节点管理遇上KPI
※  节点指标设计五要素
※  节点指标与公司、部门、个人业绩指标的链接
※  目标落地达成四重凑：目标—计划—策略—资源
五、 如何建立360º激励管理体系
※  案例：如何发放年终奖
※  薪酬与绩效如何比翼双飞
※  绩效管理制度建立的要点
※  如何构建360º激励管理体系
※  考核结果与激励的综合运用
六、绩效管理成功实施的三驾马车
※  绩效管理顺利实施的条件
※  绩效管理推进的成功因素
※  绩效管理制度建立的要领
※  系统工程：绩效管理持续改进
※  持久发力：绩效结果综合运用
讲师简介：

古灵
      17年大型外企、民企、国企绩效管理实战经验
      速赢商学院、基博顾问公司联合主推绩效管理、执行力体系建设实战专家
       国内知名绩效管理专家、国内资深执行力实战专家、国内权威劳动关系处理专家，国际职业认证标准联合会认证高级企业培训师，国家一级人力资源管理师、广州市第六次妇女代表大会代表、广州市劳动法律保障监督员，广州市蒲公英讲师团讲师、“雄鹰展翅”大型公益项目发起人兼首席讲师，香港天星国际公司高级顾问、深圳鼎承进出口公司常年顾问、广东省HR专业委员会高级顾问、速赢商学院STT课程授权讲师、大职网特聘大学生导师等。
曾任职于GEW通用、星达集团、GS地产集团等大型外资企业、民营企业、国有企业等。

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授课讲师：胡凤芩老师
09月24-25日广州
10月22-23日上海
☆《沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进》
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11月26-27日广州
☆《如何才能快速成为一个好的商业讲师》
授课讲师：廖衍明老师
广州 08月13-14日两天，09月01-04日四天三夜，
成都 09月26-27日两天，10月27-30日四天三夜，
广州 11月19-20日两天，12月15-18日四天三夜
☆《人人成为经营者一一阿米巴实操班》
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9月10-11日广州
☆《教练式沟通－问出业绩与能力》
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10月23-24日广州
☆《结果为王 ——互联网+绩效管理》
授课讲师：古灵老师
9月25日广州
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