企业年度目标分解、计划制定与执行
作为企业管理者,你是否会面临以下问题:
1、公司今年的目标没有完成,下一年目标值是增加还是减少?
2、公司目标明确了,但如何分解到各个部门,落实到具体工作计划中?
3、工作计划总是落实不到位,怎么样保证执行不偏离,让指标和公司目标与计划强关联起来?
面向对象:
企业老板,公司高管,部门负责人
活动安排:
13:45-14:00,签到、会前交流
14:00-16:00,讲座、干货分享
16:00-17:00,答疑、自由交流
温馨提示:
1、沙龙演讲嘉宾刘宝军老师有着20多年的世界五百强企业运营工作经历和10余年的企业管理咨询经验,分享内容为其多年沉淀和思考后的体系化总结,见解多维深厚,非泛泛而谈的知识讲堂。
2、非常欢迎各位管理者带着实际问题而来,通过现场交流,分析问题的本质,给您带来解决问题的启示与思路。
3、报名人员请确保手机号码或微信号无误,我们会在活动开始前联系您。如未收到主办方确认,您可致电或微信:15651573921进行咨询。
关于主办方
杭州象元企业管理有限公司是一家从事企业管理咨询和企业文化建设的专业服务公司,总部设在杭州,并在上海设有事业部,在青岛设有子公司。
象元业务主要涉及管理咨询、培训发展、文化传媒、信息科技、管理托管等五大板块。
我们的愿景:有影响力的企业管理专家型顾问公司。
我们的使命:管理融汇科技与文化,助力企业综合实力提升。
我们的服务理念:象元致力于关注企业管理的全过程,借助核心顾问丰富的管理技术能力与管理实践经验,系统地解决企业运营所面临的关键管理问题和必要环节,消除短板,打破瓶颈。从顶层设计到优化提升和再造,实现组织管理闭环,提升企业投入与产出的效能。