【活动介绍】
很多人容易被『董事会』这三个字吓着,其实,私人董事会,有一套成熟的分析问题,解决问题的方法。
跳出个人视角的盲点,借助于多人的视角,结合一套分析问题的方法论,帮助提案人解决问题。
这种思维方式、和组织不仅限于公司的董事会,创业者,也适用解析解决工作、生活、家庭中的问题。
【领队介绍】
创始人刘成(Nick)
毕业于数学系,
大学时自学编程,
曾就职于大小公司,甲方乙方,鸡头凤尾。
技术上全栈,技术职场做到技术总监。
09年开始移动互联网公司
14年尝试过传统养猪行业创业
工作之外,
做过各种令人发指的事情。
如从上海徒步到苏州,环太湖,半个月只喝水不吃饭,也背几十斤的包翻山越岭,露宿深山。
年读书100+ ,涉猎中西方哲学、佛学、心理学、等。会做近百道中餐、甜品、烘焙。
17年开始对人比较有兴趣,所以创了A伙伴。
【活动目标】
1、锻炼一套分析问题、解决问题的能力。
2、提供与看到更多的视角。
3、在一同分析交流的过程中,认识新朋友。
【第四期私人董事会活动回顾】
『历史议题』
1.作为合伙人,跟创始人之间分歧比较大,是继续合伙,还是要自己出来单干?
2.如何提升自己的社交能力?
3.创业需要哪些必备的因素才可以启动,如何选择跑道方向?
4.人生的意义是什么?
5.是否坚持做瑜伽行业创业?
6.如何管理跨部门临时调配过来的职场新人?
. 活动环节
活动前
1、测试自己的MBTI。
2、提交议案。
活动中
1、自我介绍互相认识
2、议案投票
3、开始提问、分析、出解决方案。
4、总结