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创业难，初创企业做好科学的企业管理更加难！

        企业管理，家家都有本难念的经，尤其对于初创型企业，刚刚从资金、技术、人才、项目等众多大山中挣扎走过来，没想到却又进入了另一片“水深火热”之中。这才真的是蓝瘦，香菇啊。

科学合理的企业管理，无论是对于企业的发展还是员工积极性的调动都具有举足轻重的意义。无论是员工或者企业项目的目标管理，还是涉及人人切身利益的股权激励，合理科学才能把资源的效力发挥至最大。

        先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。而有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

本次活动针对企业管理的相关问题展开，全面讲解关于企业管理以及员工的积极性调动问题。

邀请到的两位嘉宾以多年亲身经历以及专业知识现身分享，带你构建科学、愉悦的企业氛围，高效工作，各司其职，实现每个人的自我价值！

本期嘉宾

常容法务创始人：吴刚 

分享主题：资本寒冬，如何实施成功的股权激励为企业赋能？ 

嘉宾及课程介绍：

  股权设计师，常容法务创始人，曾服务过股权激励案例包括炫阳科技，全速网络，轻想连载，高升控股等100多家互联网创业公司和传统公司。

课程包括股权激励十大核心要素：目的，来源，数量，授予对象权利、授予方式、取消与回购，分红与变现，权利限制，行权，特别约定。 现场解读一份股权激励协议，现场实施一个股权激励方案。

旅居星球副总裁：夏英凯   

分享主题：资源过剩，如何用OKR来做好团队的目标管理和激励？ 

嘉宾及课程介绍： 

     管理咨询顾问，专注于OKR实施，创业高管培训等，目前担任多家创业企业的战略顾问，高管教练，曾任旅居星球副总裁，明道软件销售和产品负责人。 课程包括OKR的发展，本质，如何实施落地，与KPI的关系等。

活动时间： 2016-11-11 14:00---16:00

活动地点：杭州滨江区阡陌路459号聚光创业大街

活动流程:

13:30  嘉宾签到  

14:00  活动开场  介绍主办方 介绍嘉宾讲师

14:10  第一环节  嘉宾分享主题：股权激励——留住人才共举大业

14:55  第二环节  嘉宾分享主题：目标管理——高效做事成就大才

15:40  活动总结  提问环节 参与者互动

16:00  活动结束

主办单位介绍

浙江中禄财务咨询有限公司创立于2009年，注册资金500万，员工100人，成立6年，服务4000余家中小企业，是杭州市工商局和杭州市财政局批准认可的中小企业工商、财会综合性服务公司。中禄财务每年在浙大科技园UU咖啡举办30多场创业沙龙，积累近万家企业信息。

杭州尚翼科技有限公司是一家为创业者提供：企业股权投资、物理空间租赁、财务。法律等服务的专业服务机构，旗下运营有50000平米物理空间，如：中国电信创新创业基地（杭州）：天使汇、华友会等。

商务合作 活动咨询：秦欧巴 18757136489 微信zhonglucaiwu

                                 吕益涛 13735510113 微信lyt13735510113