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你觉得你们公司收入增长的核心驱动力是什么？
课程指引
身为财务经理人，你是不是经常有这样的烦恼？
-面对纷繁复杂的财务数据，不知道该如何下手？
-从书本上学来了各种各样的财务指标，计算出来却不知道该如何进行解释？
-辛辛苦苦写完的财务分析报告，却常常被无视，或者无法贴近业务；
-分析报告上，经常是对数字变化的简单描述，却无法更多的深入的问题。
大多数财务经理人，过于注重对于财务技术的分析，却忽略了数字背后的目的，好的财务分析，绝不是简单的停留在财务数字上，更多的是通过数字，理解企业的经营业务，促进企业问题的改善，这才是财务分析的灵魂所在。在财务数字或者量化数据的背后，是企业经营管理真正关心的问题。
财务分析学习的第一步，就是学会从财务报表的数字背后，“看到”企业的业务。这也是一个财务分析人员必须要具备的基础素质，通过这样的训练，让你对数字有更深入的理解，锻炼财务分析的思考方法，让企业的财务数据会说话。
如何通过企业年报了解公司的业务和管理现状 以收入分析为例，共同探讨如何透过财务报告，看到企业的业务和管理主要内容
谁该参与
财务经理人
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