回到顶部
【线上培训】 医疗营销合理年度任务目标制定方法
【线上培训】 医疗营销合理年度任务目标制定方法
1800 view28 like

Location

线上活动

Time

2020/01/09 周四 12:00 ~ 01/09 周四 13:30

Tickets
报名费
1
¥99
说明:含线上实战课程学习一次【购买3张以上每张减20.00元】【购买3张以上每张减20.00元】;
Service
Ticketing Agency
Refundable
Invoice Issued by HUODONGXING
About this event

医疗营销

合理年度任务目标制定方法

微信关注术源咨询公众号


课程主题

医疗营销合理年度任务目标制定方法

01

课程意义

任务目标制定常见问题:

1. 任务目标太离谱,脱离实际。太高完不成,索性不努力;太低易达成,人闲事更多。 

2. 任务目标不合理,分配不公。努力不如关系好,干活不如拍领导。

3. 任务目标不清晰、不落地、不量化、不能起到评估作用。

企业管理者苦苦追寻:

1. 任务目标应该依照什么来制定?

2. 有没有实用的方法让任务目标更合理?

本次课程你将收获:

1. 理解任务目标是组织架构、资源投入、业务整合的重要依据。

2. 理解任务目标是影响企业收支两条线和预算的关键,直接影响公司经营的核心——利润。

3. 理解合理任务目标包含两个部分

    ①总体目标合理

    ②目标分配合理。

4. 掌握任务目标制定,需要看企业内部更需外部着眼,分析市场与机会、竞争与突破,结合企业发展战略,确定阶段性目标。

5. 掌握任务目标分解,需要依据市场细分定位,组织结构安排,自下而上,再自上而下,逐级分解,合理分配。采用上下联动,共同达成。

本课程从合理任务目标制定的“内外结合,上下联动”的底层逻辑出发,结合实战案例剖析,帮助大家掌握制定合理任务目标的方法,从而制定出合理年度任务目标。为实现企业的和谐高效、竞争足强、效益足高、员工足信,奠定目标合理的前提保障。

术源实战讲堂,从实战中来,到实战中去。关注“术源咨询”公众号了解更多。

02

课程大纲

一、任务目标制定的原则与方法

二、任务目标的结构与量化

三、医疗营销任务目标制定的特色

四、外部着眼分析市场和机会

五、结合公司战略确定阶段性目标

六、制定合理任务目标案例演练

七、任务目标合理分解的原则与方法。

八、合理分解任务目标案例演练

九、话题延展

      ①:小公司新业务如何制定合理任务目标

      ②:市场情报的收集、分析与保密

      ③:在线互动问答

03

讲师介绍


谭建中

北京术源创始人,北京海归科协双创导师,青松会医创导师。

工作经历:

北京大学医学部毕业后,三甲医院从医6年。

此后,GE医疗工作12年,历经5个部门7个岗位,从普通员工成长为总经理,并同期兼任GE资深内训师。

后历任:

东芝医疗(中国)市场部总监         

SIEMENS医疗(中国)副总裁

国内知名医疗集团总经理。

从事医疗健康行业27年,具有广泛深入的业务实战和全面的企业管理经验。

04

授课方式

1、线上视频授课,课后可反复回看。

2、遵循术源“双实战”原则,课程讲解60分钟+在线实战答疑。

05

授课时间

2020年1月9日  20:00

06

授课对象

企业老总、创业者、营销副总、营销总监、营销经理、销售副总、销售总监、销售经理、产品总监、产品经理、其它与任务目标制定与分解相关人员。

07

课程报名

报名费:¥ 299元/人,首堂特惠:¥ 99元/人。

08

咨询联系

电话:010-86398156

微信:扫码术源小秘书

术源小秘书 

微信号 :shuyuanzixun


扫码关注我们

术源咨询公众号


Event Inquiry

No comments yet - be the first to comment!

Question

Registration instructions

This event is organized by [ 术源企业管理咨询 ] and ticketed through Huodongxing. Please read the event details carefully before registering

Invoices for this event are issued by the 'organizer'. To request an invoice, submit your request via the Huodongxing app and contact the organizer.

Refunds are supported for this event. Requests must be made at least 24 hours before the event starts. A 10% refund service fee will be charged by Huodongxing.

If you encounter any issues or disputes during the event, please communicate and negotiate with the other party, or contact Huodongxing customer service for assistance.

Report any fraudulent events or content infringements. Upon verification, Huodongxing has the right to manage accounts or remove content.

Download App

Fast Ticketing, More Benefits

Recommended for you
美团技术沙龙第85期|AI+安全:智能技术在安全领域的应用探索
06/19 14:00~06/19 17:30
线上活动 3790
2025秋季创业营-加入中国一线的创业者社区
06/30 13:30~06/30 17:00
线上活动 40877
中国(上海)国际技术进出口交易会2025第八届中国(上海)国际发明创新展览会
06/11 10:00~06/13 14:00
线上活动 9989
DeepSeek + 智能办公 政企办公更智能、更高效
06/26 16:00~06/26 17:00
线上活动 4919

免费发布