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物理学中有一个定律:在一个封闭的系统内,事物总是从有序趋向无序。在企业中也是如此。
王东岳曾说过:“人和商业组织,随着时间的推移,一定会变得涣散化,官僚化,失效化,并最终走向消亡。”这句话点明了创业者的窘境,及大公司必然死亡的发展路径。
据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年,每年倒闭的企业约有100万家。企业的生命周期普遍较短,能做强做大的更是廖廖无几。
在这样的大规律下,所有的企业在管理中都难逃“两难困境”:
管控→等死;失控→找死。
难道所有的企业都难逃一死吗?
7月19日
上海优客工场
盖雅学院新知汇第3期
邀您共赏POA模型,一同探讨如何破局。
活动详情:
主题:揭秘组织力
打破HR和BOSS认知边界,找到企业持续增长的商业能量
主办方:盖雅学院
协办方: 行动力习学社
时间:2019年7月19日15:00—17:00
地点:上海陆家嘴·优客工场
(上海市浦东新区浦东南路360号新上海国际大厦3楼)
人员: HRM及以上
规模:30人内
费用:58元/人
课程大纲:
O ~目标:WHY 为什么需要组织力?
1.组织这个生命体,活下去并且要高品质的生存这个目标的需求
2.应对外界不可控环境因素
What——组织促动模型是什么?
1.组织模型全貌
2.三大因子九大维度
HOW——如何运用在组织里?
1.理解“组织负债”的成因
2.理解OFI组织力诊断评估
3.掌握提升团队动力的工具
So What——组织促动模型在企业的应用?
1.组织自我检测,全面X光扫描,精准发现“病灶”
2.精准“微创”切入点,以最小促动成本,有效开启组织动力的开关
3.管理者和组织有机体之间的互相联动
盖雅工场是亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌,通过业界领先的劳动力管理软件云服务平台和优质高效的服务能力,为包括“二五一十”(世界500强、中国500强、行业前10名)在内的众多中大型生产制造、连锁零售、现代服务业客户和政企单位如通用电气、三星、大众、华润、雅诗兰黛、耐克、GAP、苏宁、周大福、索迪斯、华夏幸福、品骏物流、中石化、中石油、中铁沈阳局等,提供从劳动力计划-智能排班、劳动力执行-复杂考勤、劳动力绩效-生产工时和销售绩效及劳动力大数据分析等全流程劳动力管理解决方案,帮助企业精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规化风险并切实提高员工满意度。 盖雅工场成立于2009年,已获得包括老虎环球基金、华平投资、元生资本和经纬创投超过五亿元投资,总部位于苏州,在北京、上海、广州、深圳等地设有分支机构。每天,遍布亚太13个国家和地区的超过1000家企业近400万名员工使用盖雅工场劳动力云管理自己的排班、工时和劳动绩效。劳动力管理,盖雅搞得定。更多信息请访问 www.GaiaWorks.cn或拨打400-666-7866。