领导70后、80后，有丰富的经验和足够的控制力就够了。但是面对90后，经验和控制力恰恰成为了领导者与90后冲突的直接原因。你该如何化解这样的冲突？

      更重要的是，一旦组织内的90后员工超过了30%，组织就会自动升级为90后组织。90们开始有足够能力倒逼组织的管理变革与升级，以期适应他们全新的工作需求与习惯。变与不变，你真的准备好了么？

韩庆峰 （Leo叔叔） 先生
     顶级咨询顾问、资深企业教练、90后管理权威、关系作家
      著有《直面矛盾》、《轻有力：用90后思维管理90》等书
     他曾拥有辉煌的职业经历，先后任职于国内最知名的几家人力资源公司，历任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职，并于2010年出任和弈(中国)咨询有限公司的CEO。在职业的顶峰，他选择放下名头，放慢脚步，静心思考，专心写书。
      他被认为是中国最了解90后的非90后。6年的深入研究，从最开始把90后们当作“小白鼠”，到现在的“以90后为师”，视角的转变帮助他从表象走进了90后们的内心。有记者问他为什么要研究90后，他说：我是70后中的异类，90后们的同党，我研究的其实就是我自己……
     他就是Leo叔叔，任性的“关系说明叔”，一个有情怀的狮子男。