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《总裁财税精品班》

金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌，是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业，涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训，为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务，影响学员超过10万人，服务民营老板超过2万人。

【大纲内容】

模块	内容
一、2019年财税趋势	1、宏观经济趋势与财税改革 2、什么是民企的财税原罪？ 3、民企的财务管理如何转型？ 4、财务混乱，如何分红？如何做绩效？如何上市？ 5、三大杠杆：利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆 6、三种财务：家财务、小财务、大财务
二、顶层开源	1、股权如何设计交税才最少？ 2、是否需要为避税而成立公司？ 3、股权转让时，如何少交税？ 4、案例：老板如何设计公司的股权架构？ 5、案例：老板公私不分的财税风险。
三、避税节税	1、案例：如何解决“商业回扣”问题？ 2、案例：如何解决“缺发票”问题？ 3、案例：增值税太高，进项太少，怎么办？ 4、案例：员工没有交个人所得税，怎么办？ 5、案例：个税与社保基数不统一，怎么办？ 6、案例：土地与房产交易中，如何避税？
四、风险内控	1、案例：民营企业的糊涂账 2、案例：老板看不懂财务报表 3、案例：偷税风险大，95%的两套账 4、案例：股权没有设计，多交冤枉税 5、案例：做事无预算，业务财务两张皮 6、案例：内控较缺失，风险与流程混乱
五、运营财务	1、案例：企业如何多赚钱？赚钱的核心秘密是什么？ 2、案例：如何打通财务与业务的通道？财务业务一体化？ 3、案例：如何设计企业的财务战略？ 4、案例：高管的财务分析？如何从报表到战略？ 5、案例：如何提高销售利润率？如何做财务预算？ 6、案例：如何提高资产管理效率？如何管控现金流？ 7、案例：如何提升财务人员的胜任力与忠诚度？ 8、案例：如何建立一套规范的“财务体系”？
六、七大财务管控	1、老板个人财富安全管控 2、财务人员风险管控 3、税务风险管控(税负设计、节税筹划） 4、现金流管控（资金预测工具） 5、投融资管控(融资模式设计） 6、运营管控（关键财务指标） 7、利润管控（成本管控工具、盈利能力设计）

特邀嘉宾：邢福龙老师

江玲玲老师多年从事财税管理的工作，尤其在税务筹划，打造财务体系建设有着丰富的实战经验。加入金财控股，尤其是接受张金宝老师（金财控股创始人）的指导后，更加倾力专注解决企业财税问题，帮助企业降低风险，提升企业利润！

江老师曾服务过的部分企业: 湖南雄森集团、郴州振兴房地产开发，郴州宏协建筑、郴州嘉年华食品、衡阳国联房地产、湖南望建建设集团、湖南宏禹工程集团、长沙宏银机械，湖南爱心集团、邵阳海众汽车销售、韶能集团、广东宏昊化工、广东富生建设集团、兴佳集团、长沙榔梨建筑、常德佳鸿机械、湖南浔龙河集团、郴州钖涛环保、湖南印山集团、江西世恒信息、湖南华顺集团，江西龙圣集团，湖南衡房集团，湖南德泰建筑集团，湖南山瑞重工、衡阳云浩房地产、江西虹润化工、江西昌鹤医药……

张金宝老师的著作：

光盘1：《大财商：老板如何掌控财务》

光盘2：《民企财务八大系统》

光盘3：《两账合一》

畅销书：《财商：老板财务管控必修课》（推荐课前阅读）

专著2：《财商2：民企财务规范5大体系》

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