紫荆国际教育院训:知行合一,产融互动
紫荆国际教育合作院校:北京大学,清华大学,香港大学,中欧国际。
紫荆国际教育课程三大特色:实战落地+产学智资对接+顶级生态资源
紫荆国际教育,创办于2010年,遵循国际国内最先进的金融学科和商学院高等教育模式办学,致力于打造国内领先,国际一流的金融高等教育平台和金融学术、政策研究平台;
10年深耕,紫荆国际教育印记遍及全国。现已在北京、深圳、厦门、成都、云南、兰州、重庆设有分教中心,总裁学员超过30000人
【项目背景】很多企业有项目,却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力,却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万,许多企业面临经营瓶颈,既苦于无法扩大规模,又面临着失去竞争优势。原因在哪里?

【课程大纲】
一板块——股权模式与股权激励
治理结构——主要阐述公司的权利分配与利益分享机制,影响着经营者的工作效率和工作心态。
企业战略——旨在明晰部门及员工的工作方向,影响着员工的劳动价值。
业务流程——阐明工作程序与工作标准,影响着工作效率和工作质量。
业绩管理——旨在检测公司管理方法和思路,可以选拔核心员工,提升企业价值。
企业文化——制约着员工的工作心态和归属感,优秀的企业文化是提升团队工作效率的保障。

二板块——商业模式优化与创新设计
1做大
从战略规划、渠道营销和云营销等角度出发,明确企业战略规划,开拓企业各类型渠道的营销能力和规模,从而实现企业的业务倍增
2做快
从商业模式、并购和资源整合等角度出发,将企业发展所需要的各方面资源进行全面整合,并协助企业适时适度收购上下游和竞争对手,实现企业的资源倍增
3做强
从定位、差异化和创新力等角度出发,对企业及产品进行准确定位,提炼和培养企业有别于竞争对手的差异化特点,培养和打造企业持续的创新能力,实现企业的核心竞争力倍增
4做久
从品牌、共赢机智和企业文化等角度出发,重新梳理和完善企业品牌,打造适合于企业内部和外部主体的共赢机制,培养独特的企业文化,实现企业持续盈利能力的倍增
5做好
从合规性、股权激励和管理等角度出发,企业全面管理水平,实现企业的效率倍增,最终实现企业与资本市场的完整对接。

【师资介绍】
商业模式设计专家——郑翔洲

优势资本(中国基金)合伙人
《商界评论》杂志董事长
中欧管理学院管理学博士 马尼拉德拉萨大学管理哲学博士。
郑翔洲博士是知名商业模式设计专家、私募股权投资专家。擅长资本模式下多个行业的商业模式创新设计和股权激励方案。
案例一
如何打造可持续盈利的商业模式
从ATM制造商到ATM运营维护商的转变
ATM制造商:银行的成本中心
ATM运营商:银行的利润中心
【往期回顾】
郑翔洲老师《财中金控》嘉宾分享 点击链接观看

【学员定位】
公司董事长、总裁、职业经理人、管理者
试听学员报名,需经紫荆国际教育项目组审核通过后方可参加!
【上课方式】
讲师讲课、案例分享、现场问答互动、实战训练
【27-28号活动流程】
8:30—9:00 签到、企业家资源对接
9:00—12:00 新资本商业模式创新设计
12:00—14:00 用餐、午休时间
14:00—18:00 商业模式优化与创新设计
【时 间】
7月27——28号(周末)
【费 用】
480元/人(包含2天餐费和讲义费)
【地 点】
重庆市渝北区新牌坊富民银行B3栋3楼
2019公开课预告
【联 系】
咨询热线:182233-9-2242谭老师(微信同步)