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【并购大动作】并购产业联盟(深圳)沙龙活动第二期-投资并购的交易估值与定价逻辑

2019年5月16日 14:30 ~ 2019年5月16日 16:30

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沙龙第二期-活动行.jpg

近年来,随着资本市场的持续发展,并购退出也逐渐成为资本退出的主要渠道。

本期活动由华扬并购产业联盟携手云族基金,由特约嘉宾对“投资并购的交易估值与定价逻辑”主题进行分享交流。


华扬并购产业联盟将持续联合行业内知名机构,定期1-2月举办一次专题沙龙活动,为行业内人士提供交流平台,敬请持续关注。

    ​    ​    ​    ​    ​    ​    ​    ​

主题预告

重磅预告】未来6-8月的活动主题预告

✔上市公司控制权收购

✔ 互联网家装行业的发展与投资逻辑

✔ 投资并购中各阶段企业股权激励方案设计与差异


活动流程

14:00—14:30:签到&自由交流

14:30—15:00:活动主题的交流分享

15:00—15:30:嘉宾及参会人员自我介绍

15:30—16:30:合影留念&自由交流


华扬产业并购联盟简介

华扬并购产业联盟是由华扬资本发起,通过一系列的主题活动、沙龙、峰会,为投资并购圈行业人士打造的高效行业信息、项目及资源共享平台。

     自2019年起,华扬并购产业联盟(深圳)将1-2个月定期举办专题线下沙龙,依托华扬资本十多年的行业耕耘和资源积累,为联盟会员创造机遇与价值。


主办方简介

华扬资本成立于2006年,致力于为成长型中小企业提供贴身、精细化的投行咨询服务。十余年来,我们始终秉承“将心注入,创造价值”的服务理念,迄今已累计培育企业客户超过万家,深度辅导服务企业超过500家,成功IPO企业超过50家。


活动报名须知


活动时间:2019年5月16日

 活动地点:深圳市南山区高新南七道5号(国家高新数字技术园A3栋4F)







人数上限:30人 / 限行业内人士


*本次沙龙活动限上市公司、投资机构、券商投行部、会所律所等机构人士参与,中国并购联盟(深圳)力邀并购圈内众多大咖莅临,机会难得,人数有限,报名从速。


特别提醒

1. 请提前报名,报名需审核,严禁空降。

2. 若报名后因故不能参加,请于5月15日18:00之前联系主办方,否则可能影响下次参加活动的机会。

3. 活动将准时开始,请按时参加。

4.为便于交流,请携带个人名片。

重要提醒

我们已实行二维码电子票验证。

审核通过后,您将收到活动行的短信息或公众号信息(需要关注并绑定“活动行”公众号)

该信息中包含了电子票连接,请点进链接中取得二维码电子票并保存截图,以备验证电子票时所需。

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全部讨论

  • 觉醒 5年前 0

    下午这个并购活动还能参加吗?

    • 投资并购产业联盟 5年前

      抱歉,参加活动是需要审核名单的。目前第三期并购沙龙的报名链接已经发出来了,敬请关注。

  • small taya 5年前 0

    课的内容对创业期股权设计帮助大不大?

    • 投资并购产业联盟 5年前

      您好,这场课会讲到股权激励模式、股权激励对象、股权激励数量、股权激励价格、股权激励收益等股权设计难题,相信会对您有所帮助

  • 无敌最寂寞 5年前 0

    从事并购行业需要具备哪些素质?

    • 投资并购产业联盟 5年前

      并购既是一门科学,也是一门艺术,因此并购专业人士应该具备以下素质: 1、精通会计/财务报表分析。 2、精通财务建模和公司估值。 3、优秀的沟通/演示技巧,必须能够以书面(PPT)格式和口头方式,很好地呈现业务案例。 4、不屈不挠的“能做的态度”,毫不畏惧地强迫团队成员和其他参与成员,来按时完成任务。 5、战略思维,这是完成项目不可缺少的因素。 6、能够驾驭矩阵型公司环境并有效管理利益相关者和控制对话

  • will 5年前 0

    企业并购从形式上分类有哪几类?

    • 投资并购产业联盟 5年前

      回复@will:企业并购按法律形式分为吸收合并、创立合并和控股合并。 1.吸收合并。吸收合并也称兼并,是指一个企业通过发行债券、支付现金等的方式取得其他一个或若干个企业。吸收合并完成后,只有合并方仍保持原来的法律地位,被合并企业失去其原来的法人资格而作为合并企业的一部分从事生产经营活动。 2.创立合并。创立合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业,用新企业的股份交换原来各公司的股份。创立合并结束后,原来的各企业均失去法人资格,而由新成立的企业统一从事生产经营活动。 3.控股合并。控股合并也称取得控制股权,是指一个企业通过支付现金或债券等方式取得另一企业全部或部分有表决权的股份。取得控制股权后,原来的企业仍然以各自的法律实体从事生产经营活动,以上内容仅供参考,5月16日活动当天将有更严谨的分享内容。

  • 涂涂 5年前 0

    请问,公司并购的一般程序是什么?

    • 投资并购产业联盟 5年前

      回复@涂涂:一般来说,企业的并购行为从只有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段: (一)前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略,初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓,制定出对目标企业的预期标准,如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象,或通过产权交易市场发布并购意向,征集企业出售方,再对各个目标企业进行初步比较,筛选出一个或少数几个候选目标,并进一步就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查。 (二)并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料,设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。 (三)谈判签约阶段。确定并购方案之后以此为基础制定并购意向书,作为双方谈判的基础,并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判,最后签订并购合同。 (四)交割和整合阶段。双方签约后,进行产权交割,并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合,整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后环节,也是决定并购能否成功的关键环节。 以上只是简单的概述,这其中还有非常多需要注意的具...

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