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标杆直播：向阿里学增长
第一讲：增长引擎—阿里巴巴从战 略到执行
第二讲：透过阿里文化看业绩持续 倍增的策略
第三讲：如何打造阿里式销售铁军
第四讲：阿里人才养成秘诀：用人 之长，限人之短
第五讲：透过绩效看管理，阿里是 如何考核落地
第六讲：解密阿里“管理三板斧”
尹老师
原阿里铁军军校校长；
原湖畔学院领导力发展项目负责人；
阿里中供体系上最懂培训的讲师；
★2004年入职阿里，在阿里巴巴中国供应商B2B、淘宝等多个事业群担任高管职务，横跨市场、运营、HR、产品、供应链，总经理助理等多个岗位；
★从一线销售到年度全国主管组业绩第一名，2007年组建了阿里全国销售管理培训中心，一手建立覆盖中供6000多人的培训体系，后面被彭蕾选中负责湖畔学院高管培训，在曾鸣辅导下研发了《阿里巴巴从战略到执行》的湖畔首发课程并在阿里内外实践打磨成一套业绩增长体系。
许老师2002年入职阿里，工号749，阿里十年陈；★曾任阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理，大政委，十五年管理实践，铁军精神的亲历与传承者，从销售团队到技术团队，从带兵打仗到政委工作，深刻理解如何做到赋能组织和团队。在团队管理、人力资源管理、企业文化、干部培养方面有着精辟见解和丰富经验。
(5年前)
博石教育集团⸺全球标杆学习领导者，成立于2001年，致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案。目前在 行业处于领先地位。旗下注册有北京博石创新科技有限公司、广州博蔷管理咨询有限公司、杭州博石管理咨询有限公司、湖北博石标杆企业管理咨询中心、徐州博石企业管理咨询中心、美国硅谷办事处GSV （硅谷创新中心）、博石教育日本东京事务所等分支机构。自2001年至今18年间，在全球40多个城市几百家标杆企业中完成各种类型标杆企业考察学习5000余场，参加学习的企业家超过10万人次，客户满意度达95%以上。他山之石可以攻玉，让我们共同携手，学习一流企业，磨砺全球眼光，“洽博德闻，知行合一”，使标杆学习成为最佳管理实践的落地法宝。
