"我们通常会以为互联网的优势在于花样翻新,但其实人们只想在网络上继续做自己熟悉的事情。"
2019年,是用户产品营销困难的一年,竞争非常激烈,用户选择面广,越来越挑,留存和复购越来越低;2019年,是流量匮乏的一年,流量红利消失,竞争程度不减,自然获取用户的能力规模越来越小;2019年,是转化艰难的一年,流量红利消失,流量总量稳定,竞争激烈,付费买量效率越来越低。
2019年私域流量这个话题突然火爆起来。很多企业言必提私域流量,分析原因,主要是因为公域流量的成本越来越高。从2014 年之前,阿里系商家获客成本不超过 30 元/人,到2018年,阿里京东系商家的获客成本迅速攀升至超过300元/人。在外部流量成本不断升高,运营难度不断加大的情况下,不论电商平台还是企业,都必须学会私域流量的操作,裂变增长。11月30日,InnoSpace创新院邀请数字化新媒体营销顾问、裂变增长研习社创始人、20余家品牌营销幕后推手黄宣老师,倾情分享《爆品营销与增长战略》。上海市杨浦区政学路77号InnoSpace旗舰二楼7、从陌生到购买的下单流量漏斗模型设计
7、让用户爱上你的裂变上瘾模型设计策略
(10)搜索背后的大数据与精准投放
1、实操:一家B2B企业业绩200%增长的流量体系全链路操作2、实操:引爆全城,门店业绩暴增,社群裂变全套操作3、实操:3天100万,培训机构裂变招生模式流量循环打造体系5、全链路打造社交关系链,扣动流量“扳机”
InnoSpace成立于2012年,是专注于早期项目投资孵化和大企业产业创新的创业社区,旗下包括创业孵化器、产业加速器、创新院、创投社和天使投资,构建起体系完善、充满活力的创业服务生态系统。作为中国最早一批新型孵化器,InnoSpace已累计孵化服务了近500家初创企业,目前在上海、深圳、南京等地设有四个孵化器和两个加速器。
五角场街道以“聚焦一个品牌、夯实一个平台、着力做好四方面工作”为引领, 以创业机构集群化、公共服务便捷化、众创空间多样化、创业活动品牌化为工作目标,着力打造“创业五角场”品牌,努力把五角场建设成为创新要素聚焦、创业服务完善、创业人才聚集、创新企业云集、创业文化浓厚,在全市具有一定影响力的创业生态社区。
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