互联时代的营销创新
2019/10/26-27/博研
企业经营已步入微利时代,面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手,中小企业何去何从? 传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战......提升了销量却丧失了利润,企业深陷泥潭,教训不胜枚举! 逝者逝矣,前行者活出一片新的天地来! 10月26日-27日,营销实战专家诸强新老师将带来《互联时代的营销创新》一课,本课程兼具前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈! 名师简介 诸强新 中国实战营销战略专家 董事长经营教练、顾问 中国十大杰出营销人 中国十大销售管理专家 中国实战低成本营销创新第一人 清华大学、香港理工大学、浙江大学、中山大学特聘教授 诸强新老师的显赫战绩是: 可口可乐中国首批营销人,可口可乐中国区杰出营销精英; 农夫山泉创始营销总经理; 多次在亚太区排名第一的香港大学营销硕士; 15天完成可口可乐山东市场全省营销网络建设; 60天攻克农夫山泉上海市场; 1年做到饮用水第一品牌; 因在营销界的杰出成就而被授予:“中国十大杰出营销人”,“中国十大销售管理专家”。 有实战的老师有,有理论的老师有,有显赫战绩加一流理论的老师就不太多。 现在,这样一位身经百战,战功累累的营销高手来了,你是否有缘向他学习? 培训企业: 通用电器中国有限公司、中国石油、中国人寿、中国移动、中国电信、中国网通、海尔集团、美的电器、格力电器、三星电子、五羊本田、苏宁电器、柒牌服饰、中国浪沙袜业集团、方太橱具、香港皇朝家私、欧普照明、明牌珠宝、养生堂、娃哈哈、瑞典利乐集团、海南椰树集团、青岛啤酒、茅台酒集团、江苏雨润集团、圣象地板、三棵树涂料、法恩莎卫浴、鹰牌卫浴、江苏电力、吉利汽车、金龙客车、招商银行、工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、中信银行、深圳发展银行、上海国药控股、香港理工大学国际企业培训中心等等,受到一致好评。 课程大纲 第一部分:看看小趋势 1、 投资趋势 2、 企业趋势 3、 老板趋势 总结:看清趋势才有未开 第二部分:如何理解营销及转型的思考 1、 颠覆营销认知:营销的本质不是满足顾客的需求 2、 微利时代的战略营销策划 3、 微利时代究竟如何满足顾客需求 4、 微利时代如何找寻中小企业的竞争良策 总结:如何转型才能成就百年企业 第三部分:如何制定具有爆发力的营销战术 1、企业营销定位思维导图 2、老兵不死——传统企业如何面对网络时代 3、传统企业不做网销如何生存 4、传统企业互联网思维的核心 5、传统企业如何规划营销模式 6、互联网企业思维的5大极致产品打造法 7、定位、分化等营销策划新玩法 总结:微利时代消费品、服务业、工业品的颠覆性营销突破大招 第四部分:低成本营销创新——传统与网络营销融合创新 1、互联网思维的快速品牌打造法 2、网络营销必修神器 3、中小企业如何破解营销难题------没有广告费如何做营销? 4、如何增加顾客的忠诚度? 5、网销无流量如何破局? 总结:花小钱办大事才是真营销 温馨提示 1.报名截止10月25日14:00,确定参加者请于10月26日8:30前前往课室签到; 2.收费标准:嘉宾试听体验第一天须缴纳200元/天且仅限10月26日,课程两天打包试听须一次性缴纳2000元。 3.前三名报名者可免费试听10月26日课程 报名须知:报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出,为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益,如需申请退费,请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请,课程开始后概不受理退费,谢谢合作! 博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。
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