【提升领导力】会管理才能突破工作瓶颈

Sun, 29 Sep 2019 14:00:00 GMT ~ Sun, 29 Sep 2019 16:00:00 GMT
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台湾IAA协会华南区教育中心

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【讲座时间】:9月29号 周日下午 14:00-16:00 


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管理需要过硬的业务能力、专业水准,更需要以自身的影响力和领导力建立起高效和谐的内部关系。新时代管理者,讲究卓越高效的管理,便捷长效的关键在于提升自身的影响力和领导力。


一位成功的管理者优秀与否,并非只取决于过硬的业务能力,而是卓越的且被普遍认同的影响力。有了影响力才能实施领导力,影响力和领导力是成功领导的秘钥,是进行团队建设和有效管理的重要能力。


在中国企业的领导者中,大多是因“业务能手”而被提拔上来的,基本习惯于“本性领导”的方式,普遍缺少领导能力和管理方法。因此会带来诸多的问题。比如,在销售团队中,将业绩优秀的销售人员提拔为团队的领导,但可能会发现他领导没做好,不会带领团队创造更高的业绩,下属不满意,公司也失去了一个“大业务”。再如,领导很喜欢某某员工,认为他工作态度好,积极向上,执行力强,就任命他担任部门主管,但发现部门工作搞得无章法,下属无方向,而自己却忙的不亦乐乎。


为此,为提高领导者的领导能力,许多企业就经常安排各种领导力、管理技能等培训,但发现效果并不明显,甚至也没什么改变。这是因为当前的领导力等方面的培训多停留在领导角色认知、领导力是什么、领导力模型的理解与运用、团队建设、领导艺术与方法、领导行为改善等方面,而较少涉及到领导者“内在的”理念、价值观、领导性格影响等内容。


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活动大纲:

1 领导力的六大核心要素

2 提升领导力的两个关键点

3 企业应以人为本

4 领导者需要时刻关注的两件事情

5 如何创造影响力以及维护团体情感荣誉


讲师介绍:

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【讲座时间】:9月29号 周日下午 14:00-16:00  

【讲座地点】:深圳市罗湖区红宝路139号蔡屋围金龙大厦16楼1618【是蔡屋围金龙大厦,不是金龙大厦】
【讲座报名】:在活动行页面报名

【交通路线】
1.地铁:大剧院地铁站B出口,红岭站G出口
2.公交:荔枝公园、寰宇酒店
3.导航:蔡屋围金龙大厦


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