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〖导言〗

一带一路、互联网+、环保压力、供给侧改革、中美贸易战、税制改革……

民营企业，正在面对，最复杂的形势，最巨大的变化，最严峻的挑战。

实体经济如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。

企业领导怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。

——比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里！

主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为民营企业关系生死的核心命题。

潘诚老师将结合长期企业研究实践心得，与大家共同，解析企业运营内在规律，理性反思民企成长历程，从宏观中观到微观，从战略到执行，总结经验，界定问题，探寻对策。

〖老师〗

潘诚：

企业研究学者。从事理论研究、企业运营、咨询实践逾30年。

根植本土，横越东西。本立道生，知行合一。以组织变革为切入，以战略管理为路径，以文明复兴为归宿。致力问题研究、思想传播、方案设计。以老板立场前瞻思考，以学者严谨深度分析，以中层操作务实建议。

有幸与诸多创业者同行，成为中国经济文化振兴的建设者、思考者、推动者、见证者。

著述若干。常任清华北大中大诸高校特聘教授，连续被评为各校MBA“最受欢迎老师”。