人才经济论坛 · 2019 - 人才长期战略:应对人口结构巨变
收起
人才经济论坛 ·2019
人才长期战略
——应对人口结构巨变——
世界正经历巨大的人口结构变化。很多国家的人口在迅速老化,从全球范围看,预计到2050 年,60 岁或以上的人口将翻一番。中国也不例外,预计到2025年,六十岁以上人口将达到3亿,中国将成为超老年型国家。
这种社会结构的变化无疑影响到企业的劳动力雇佣计划,社会人口结构的巨变正要求每家企业都需要制定人才长期战略。
劳动力老龄化会影响到企业运营的各个方面,比如人才招募、薪酬和福利结构、产品和服务开发、创新开发流程、办公室和工厂设计方式,甚至包括工作的组织方式。这些无疑为组织的人力资源管理带来前所未有的挑战,但人口结构的剧变也带来了机会,人类寿命的延长带来的全球经济的增长。同时,和过去几代人相比,这一代的年长人群普遍更健康、活跃。他们在持续学习、与年轻人的合作上表现得更为积极;他们的积累的经验和能力可为社会带来更大的贡献。
面对人口结构剧变带来挑战和机遇,人力资源管理该如何应对?
2019年的人才经济论坛,将从"人才长期战略"的角度,深度探讨企业该如何重新审视多代际管理的含义?如何持续发挥年长者的价值以及调动年轻人的雄心?如何激发现有团队的潜力,甚至在他们中发现新的人才?组织该如何培养新生代的领导人并制定继任计划?与此同时,HR该如何帮助组织发现这股潮流带来的市场价值和机会?
让我们一起激荡思想,制定面向未来的人才长期战略。
AGENDA活动议程
13:30
活动签到
14:00--14:10 开幕致辞
发言嘉宾: 郝 杰, FESCO董事、总经理
14:10--15:00 主旨演讲:潜力,成就伟大领导力
有调查显示,仅有1/4的高管认为领导力发展项目达到预期效果。潜力是领导力发展中缺失的一环。中国企业家和经营者有显著优势和弱势。在企业的长期人才战略中,将如何评估、释放领导者的潜力?CEO和HR将如何激发团队潜力,不断重新发现人才价值?
演讲嘉宾:
费洛迪, 全球高级人才管理与领导力发展领域顶尖专家、《才经》(Great People Decisions)与 《合伙人》(It’s Not the How or the What but the Who) 作者、《哈佛商业评论》撰稿人,被"全球管理思想家50人"榜单(Thinkers50)选为享誉世界的人才管理思想家之一
15:00--15:20 主旨演讲:多代际团队管理挑战
演讲嘉宾:
蔡方方,平安集团首席人力资源执行官
15:20--15:40 主旨演讲:未来劳动力
演讲嘉宾:
方晓峰,沃尔玛中国人力资源高级副总裁
15:40-17:10 圆桌对话:组建国际化团队与长期供职计划
人口结构的变化,对公司的外部市场环境和内部管理环境带来了双重的挑战。为了应对这种挑战,放眼全球人才,组建最强团队是很多企业的选择。为此公司有哪些人才长期战略?全球化的人才如何引进?全球化的团队如何管理?如何兼顾人性化需求与公司长期发展?组织中的个人又该如何发展自己?让我们一同讨论。
主持人:钮键军,《哈佛商业评论》中文版副主编
发言嘉宾:
费洛迪, 全球高级人才管理与领导力发展领域顶尖专家、《才经》(Great People Decisions)与 《合伙人》(It’s Not the How or the What but the Who) 作者、《哈佛商业评论》撰稿人,被"全球管理思想家50人"榜单(Thinkers50)选为享誉世界的人才管理思想家之一
刘敏华,北京市人才工作局副局长
祁燕萍,北京汽车集团有限公司人力资源管理部副部长
魏永革,丰田汽车(中国)投资有限公司人力资源部部长
邢 颖,FESCO副总经理
17:10-17:30主旨演讲 :组织创新与企业发展
周禹,中国人民大学商学院组织创新与人才战略教学杰出教授,MBA 项目中心主任
17:40—20:00 VIP晚宴&HR夜话(仅限受邀嘉宾)
往期回顾:
第四届:人才经济论坛2018-敏捷时代的HR战略
<大会部分环节以英文为主,配备同传翻译>
l 时间: 2019年5月14日 (Thursday)
l 地点: 北京 · 悠唐皇冠假日酒店 6F皇冠大宴会厅1-2
自驾须知:自驾可使用悠唐地下停车场,车位有限,请根据交通状况提早安排出行。
(推荐!)公共交通路线:乘坐地铁六号线,朝阳门站下车:向东南方向出发步行500米。
活动现场
VPHOTO实时拍照,记录现场精彩瞬间,现场设置形象照拍摄互动区现场扫码免费获取!
更多合作请咨询:010-85657210