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时代改变了我们，我们也在改变时代，从产品到用户、从产品到服务、从产品到需求，可以说当下和未来的产品将会更加注重体验和设计管理，为消费者营造一种独家定制的体验。

2015-2018年，中国发展出大量的初创团队，在用户体验范畴，如何带领团队成长，挖掘设计团队价值，合理运用精益设计方法，设计管理者需要反复思考和付出行动。

本次分享，是基于对精益创业和精益UX为理论基础，围绕初创企业的管理模式展开，适合初创企业的管理者或者重度用户体验参与者聆听。

本次三羊创业营分享嘉宾刘宓，现任新华智云设计总监，8年用户体验行业经验，5年设计总监管理经验。2017年福建省高层次人才，本科就读清华大学汽车设计专业，同济大学服务硕士，米兰理工大学产品服务体系设计硕士。

MD设计咨询创始人，服务过依图科技、探探app等AI科技类公司的用户体验。代表作品有：美柚app、新华智云、搜狗网址导航、阿里yunos。2017年参与编写《设计的逻辑》，2016年撰写《从0到设计总监》，于年底发布。

新华智云是由新华通讯社、阿里巴巴联手打造，致力于通过大数据及人工智能技术，为内容生产者提供涉及内容采集、编辑、存储、分发等全新闻链路的专有技术，重新定义大数据时代内容生产者的核心竞争力。

讨论内容主要包含：

1、设计管理循环

管理和组织——了解精益化管理和团队组织的重要性；管理工具—— 正确使用绩效工具，合理运用权利；激励——讲解个人激励和团队士气的提升的方法；设计评估—— 灵活运用评估方法；招聘—— 面试技巧和重要环节讲解。

2、精益创业思路

从假设 — 验证 — 评估 — 认知精益设计流程，了解在这种精益模式下设计团队的工作流程，现场以分组的形式进行小组讨论。本次课程围绕设计团队的管理心得和精益设计的工作模式展开分享、讨论与互动。希望从自身的管理经历和对精益设计的方法论整理，帮助到更多的管理者，从中受益。

适合人群

1、初创企业创始人

2、设计和产品团队的管理者 职业规划准备转型为管理角色的设计师 

3、职业规划准备转型为管理角色的设计师，精益设计（lean UX）驱动用户体验的参与者

参会获益

1、通过了解精益UX团队和精益的本质，获得对团队管理和项目管理的新认知 
2、通过案例引入，学会自我管理 
3、通过工作坊，模拟设计管理实战，给出团队的评估结果

活动说明

1、点击“阅读原文”报名，限额20人参与读书会，报名成功会有专职人员与您联系

2、初创企业可将 BP 发送到邮箱 sy@sunyofund.com 我们会优先审核

3、优先意向报名参加创业营学员，后续将会有系列课程

参会准备

思考你的企业是做什么的？参加这次三羊创业营想获得什么？你现在的公司遇到什么难题？你能为其他人提供什么？

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