OKR的建立与打破研发部门墙,提升企业效能,构建规范化敏捷策略
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活动主办方:PingCode敏捷研习社
�活动福利:我们将现场抽取11月22号 北京敏捷之旅峰会 的门票5张 (价值189元/张)送给大家,名额有限,大家加油哦!
活动简介:部门之间配合不默契,不能保持稳定输出,尤其是研发、产研团队,因其工作的不能可视化,与其他部门无法沟通,导致企业规模增加,效能产出低下。部门墙一直是管理者头疼的问题,针对这一现象,PingCode敏捷研习社特主办线下沙龙活动,共同探讨打破部门墙,实现高效率沟通协作,助力企业提升效能。
主题方向:打破部门墙,构建规范化敏捷策略
讲师:李聃
讲师简介:16年项目管理、it服务管理的工作经验,曾就职世界500强企业,担任过京东敏捷教练,也是多家企业的PMO Lerder,北京RSG组织者,SAFe以及DevOpsDays等大会演讲者,参与翻译SAFe4.5,DevOps最佳实践等书籍
活动时间:2020年11月07日
活动形式:北京 线下
地址:海淀黄庄地铁站C1东南口出步行500米即到 (中关村智能制造创新中心一楼)
参会人群:企业cxo,中高层管理者,研发团队Leader,产研团队、技术团队管理层,研发总监、项目经理等。
具体分享嘉宾和地点:报名成功后可获取
本次活动仅限30人,报名从速
活动费用:免费
报名方式:通过活动行直接报名,或者添加微信 zfd2003
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