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      企业间的竞争,实质上在于产品成本的较量。如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本控制。

      企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。

      博商学院诚邀华南理工大学管理学博士贾虎,带您解读企业盈利之道。

• 博商学院特聘讲师

• 华南理工大学管理学(投融资)博士

• 中国注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员

• 曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有二十年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

• 同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘老师。

一、企业财务数据阅读分析

1、企业财务报告的基本组成

2、资产负债表的阅读与分析

3、利润表的阅读与分析

4、现金流量表的阅读与分析

5、跳出财务报表看财务

二、价值链分析与成本管控

1、成本控制的基本知识

2、企业战略成本管理

   a、什么是企业战略成本管理

   b、战略成本管理的基本框架

   c、作业成本法与作业成本管理

   d、阿米巴经营与划小核算单位

3、成本控制的基本方法

4、企业全面预算管理

   a、预算的定义

   b、预算编制的基本方法及流程

   c、企业编制的流程步骤

   d、预算的执行与控制