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领导力的提升成长至少需要四重修炼：

1. 建立信任

2. 建立团队

3. 建立体系 1）制定标准 2）引进技术

4. 建立文化

每个管理者身上都有三个角色：领导者、管理者、执行者。要分别发挥好这三个角色，才能带来领导力的提升。

三种角色的比重、三种职能发挥水平的高低，决定了管理者的三个层次。

领导者角色

领导者是通过营造氛围来提升绩效的人。

管理团队时，团队的氛围非常重要。氛围好了，团队的凝聚力强，工作效果就好。反之，如果团队氛围不佳，工作产出也不会好。

管理者角色

管理者是通过别人来完成工作的人，只有明确了这个定义，才能避免“势必亲躬”的错误做法。

凡事都要亲力亲为的领导者，不是优秀的领导者。凡事亲力亲为，员工的创造力和活力会被压制，领导者的精力也不足以承担，最后的结果是毁灭性的。

执行者角色

执行的核心定义是给出结果。

优秀的执行者需要认真执行，给出结果，同时及时对工作内容本身进行反馈，形成自己的认识和见解。

沙龙时间：9月24日周二晚上18:00-20:30

沙龙地点：铁西区兴华南街35号大明府眼镜（兴华店）3楼101读书会

面向人群：愿意学习进步，每天进步一点点的人群

1、本次活动101会员10.1元，非会员成长价31元。

2、报名的朋友们如果提供的手机号码无误，我们会在活动开始前确认。所以请确认自己填写的联系方式无误。如果未收到确认函，可致电话：15040082106进行咨询。

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。

4、请参加活动的伙伴自带纸和笔，共同营造绿色环保。

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