《老板财税管控》报名中

Thu, 23 May 2019 08:00:00 GMT ~ Thu, 23 May 2019 17:00:00 GMT
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琳妮

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【当下财务宏观背景】
为配合金税三期,各个行业也在做改革准备。如:银行账户分级、税银联网、国地税联查、税务公安联合执法、“六证合一”、“纳税人识别号”、“CRS(跨国间数据交换)”、报税实名制、医疗器械、医药行业实行“两票制”、财务机器人、网络爬虫等
经济转型时期,财务也要配合转型—国家在逼着企业规范,社会形势也在逼着企业规范
 



针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财富管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表,并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险从而达到保证财富安全,盈利不断增加

                    
为我们解决金税三期下,特别容易被发现的12项财税原罪
1、账外账
2、向关联方转移利润
3、小金库
4、用个体户处理不要票业务
5、老板个人费用列入公司成本
6、成本结转不配比
7、员工或高管的个人所得税未代扣代缴
8、买发票或卖发票、虚假购物
9、把资本化的支出做费用化处理
10、所得税扣除与税法不一致
11、存货过多或过少
12、税收优惠不合法

                       
解决老板财务难题
(1)看不懂会计报表,靠感觉管理企业?
(2)不懂财务,如何管理财务人员?
(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水? 
(4)积累了大量税务风险? 
(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
(6)如何进行投资分析与融资选择?
(7)没有一套简单有效的财务管理工具?

       【学习内容】
1、形式解读
1)新形式下的财务环境
2)小财务到大财务的财务提升要求
2、风险识别
1)股权设计常见问题解读
2)企业历史遗留问题梳理
3、风险规避
1)老板把钱拿回家的6种方法
2)税务筹划
3)三大报表解读
4)AB账的设计
4、利润倍增
1)企业回报增长的三驾马车
2)如何让公司更值钱?
5、顶层设计
      90%世界500强企业股权设计的秘诀
6、系统建设
1)老板离场管理的五大关键
2)财务系统升级线路图


【适合对象】
老板(董事长、总经理)、财务高管、
股东成员或家族企业核心成员

北京金财管理咨询有限公司
联系人:王老师
联系方式:13581957811(同微信)

                      
【主讲老师】
(邢老师的易拉宝)wps图片.png

      
【学习成果】
(1)掌握公司形态与
股权架构设计,平衡财富安全
(2)学会
数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后经营管理问题。
(3)
告别抓瞎,从此会看懂财务报表
(4)懂得防范风险,
合法节税,控制企业税负水平
(5)掌握资金管理工具,加速企业造血功能,
倍增利润与现金
(6)学会用预算、
成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中

    

      
【金财企业简介】
   
   金财咨询,由张金宝等专业人员所创建,系中国财务技术网演变而来,最早成立于2005年10月,是目前国内第一家专注于民企财务系统研究与财务技术开发的机构,中国民营企业财务咨询领导品牌。
金财咨询的创始人中,有来自IBM、通用、肯德基、诺基亚公司的前财务高管,也有会计师事务所合伙人、律师、IPO上市融资专家。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油、三菱汽车、清华大学财务总监班等,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程、培训机构等领域。金财产品包括:财务团队培训、财务咨询、财务托管、CFO外包和猎头、投融资服务等。


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