ERP在国内的发展和应用已经有长时间,各种大型企业也实施过很多ERP项目。很多人都知道项目实施的基本过程,但是要管理好项目并不简单,同时对于多个ERP项目组成的项目集来说,管理的方法,注意的事项又有很多细节。
本讲座通过对实际的SAP实施案例分享,介绍一下大型ERP项目的管理方法、工具和模板。对项目和项目集的管理进行交流。
活动适合的参与人员:
项目管理人员,IT管理人员,企业管理人员,管理咨询,IT咨询从业人员,对项目管理有基本了解的人员。
注意:
本讲座主要关于ERP系统实施项目,其他行业的项目管理方法会不一样。
本次内容更多的是介绍项目的管理,对于ERP实施中的业务解决方案基本不会涉及。
内容:
案例背景介绍
项目的模板介绍
人员和计划
各阶段交付品的管理
本次活动暂定在华山路888号创邑Space华山,如有地点更新会通知报名者
如果您有任何问题,或者报名人数已满但仍想参加,您可以通过微信公众号联系我们,留下您的联系方式,或者在此活动下留言。
谢谢。