Flutter/职场/Design 三大主题工作坊来袭！谷歌开发者们躁起来！
2019年4月21日 15:00 ～ 2019年4月21日 18:00
Ms.Techie
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工作坊之一：Flutter CodeLab：更多信息：Flutter CodeLab
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mini应用工房
张乾泽
声网Agora高级架构师
毕业于英国牛津大学，原SAP软件工程师，主导SAP Anywhere移动端架构设计开发。2017年加入声网，现为声网Agora高级架构师，致力于RTC技术在娱乐，直播等行业的应用与研发工作，同时也是公司内 Flutter 推广者。
· Keywords ·
• 跨平台前端开发入门
• 打造你自己的第一个Flutter应用
• Flutter应用实战
· Plan ·
时长：2h
人数：100人
工具： 配置好Flutter开发环境的笔记本电脑
p.s. 需要至少1年以上开发经验基础
· Details ·
15分钟
跨平台前端开发入门
slides分享，通过简单的方式讲解跨平台应用的开发思路和原理
15分钟
打造你自己的第一个Flutter应用
slides分享 + 实机操作，通过简单的方式讲解如何开发和启动调试一个简单的Flutter应用
1.5小时
开发一个Flutter应用
根据教程文档配合讲解开发一个决定今天中文吃什么的Flutter应用，会讲解随机数，地图组件以及定位组件的应用"
工作坊之二：打破限制信念：更多信息：打破限制信念
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打破限制信念，跳出职场框框
从毕业到进入社会，经过不同时间段的发展，人生总会面对不同的挑战。 作为女性所面对的挑战可能更多，那些源自于不同原因的框框，可能会慢慢变成限制成长的信念。到底这些信念和框框是来自于人家或者是自己？每个人都会有不同的答案。 不过无可避免的是，要跳出职场的限制，就必须做出对人生的检验并找出突破口。 突破的动力在哪里？ 背后影响你的价值在哪里？ 行动的计划在哪里？ 在这个课堂里，会给你一些启发。 梁晓光 ICC 启导教练/认证培训师/NLP执行师 毕业于香港中文大学工商管理硕士（MBA），并有英国华威大学商学院（University of Warwick）的工业关系与人事管理硕士、香港岭南大学经济学哲学硕士和社会科学亚洲太平洋研究学士. 他是国际启导协会（ICC）的启导教练、认证的DiSC® 和Coach U 培训师，也是NLP（身心語言程式學）执行师。梁晓光拥有超过15年的零售培训经验，特别注重落地实施和成效跟进。2013年加入高端零售的溥仪眼镜，开始在上海工作并踏足国内不同的城市，带领培训团队，透过培训实施和成效跟进，支持公司的业务发展。 · Keywords · • 女性在职场发展中面对什么的挑战？ • 职场挑战形成了什么的框框？ • 限制的信念是由谁给你的？ • 退后一步，看看有什么是需要突破 • 价值影响你的突破动力 • 定出行动计划，为职场发展 · Plan · 时长：2h 人数：50人 · Details · 0.5小时 女性所面对的挑战 观看视频对女性的访问和报导，结论出可能面对的共性问题，包括工作、家庭、爱情等各方面 0.5小时 框框与限制信念 限制和框框本身是无形和不一定存在，透过小活动挑战脑部思考，明白限制的形成原因，从而增强突破信心 1小时 重新检视人生定好目标 透过生命轮（wheel of life）找出人生杠杆点（leverage point），再由目标矩阵（target grid）定下什么是自己现在职业阶段该做的和要避免的。在强化价值（value）后，定下行动计划的时间轴（timeline）
工作坊之三：Design Workshop：更多信息：Design workshop
什么是企业级产品？
顾名思义，即直接面向企业的产品或者服务。最典型的例子就如马爸爸的「钉钉」。企业产品作为最多用户使⽤的产品之⼀，其复杂与难用的特点总是令人诟病。而此次DesignLab，我们就向“企业级产品用户体验”这一难题发起挑战。
本次活动，我们请到了 Yvonne 老师，她作为 UI/UX 出⾝的产品经理，在深刻的⽤户体验背景⽀持下，潜心与团队一同打造企业级产品。
本次的工作坊，Yvonne 将分享她与团队如何提升企业产品的操作效率与使⽤体验，并带来平时在工作中经常使用的设计方法，帮助⼤家在设计 B 端产品时，更有方向的做好用户体验。
Yvonne Wu
欣和集团产品设计负责人
现任欣和集团产品设计负责人，主导集团内销售自动化系统产品设计。在此之前，Yvonne 曾任职于支付宝与设计谘询公司。从 UI/UX 设计师转为产品经理，Yvonne 拥有丰富的交互设计, 产品开发与产品管理经验，同时也是 Scrum 联盟认证的 Scrum Master。
· Keywords ·
• 企业级产品的思考与实战分享
• 实际应用于工作中的设计方法
• 分组任务：审批流的重新设计
· Plan ·
时长：2h
人数：40 人（ 6-8 人/组， 5-6组）
· Details ·
0.5小时
企业级产品的思考与实战分享
slides 分享，设计企业产品的 mindset与关注点、实践企业级产品设计的案例分享，以及如何应⽤新技术（例如 AI）来提升操作效率与⽤户体验。
0.3小时
实际应⽤于⼯作中的设计⽅法
slides 分享与实践，介绍企业产品的⽤户细分与⽤户画像（Persona）、访谈技巧与WAAD 访谈整理理法、用户旅程地图（User JourneyMap）与关键故事版（Story Board）。
1.2小时
分组任务 - 审批流的重新设计
各⼩组依照 slides 分享的知识技巧，实践于费⽤核销与⼈事考勤审批流程重新设计。
注意：三个工作坊只能选其一！
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