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导读:今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。组织会越来越网络化,身处其中的我们就一定要明白,什么是面向未来的管理新内涵。
企业的组织结构变化是一个非常正常的动作,因为组织一定要变得越来越网络化。在这样一个根本性变化的背景下,我们来讨论,组织管理应该改变的东西到底是什么?
那么在组织变革管理当中,什么在发生变化?在之前的管理中,我们其实只关心一件事情,目标如何达成,绩效如何实现?
今天非常多的企业遇到的最大障碍,是组织思维中的KPI逻辑,考核的东西大家会去做,不考核的东西就不做,但是当你把所有的东西纳入考核的时候,你会发现所有东西大家都做不好,员工只做他能做好的部分。
所以,HRPC为了帮助更多企业落地合适的绩效制度,HRPC全案咨询中心根据近100家企业组织进化咨询项目辅导经验提炼而成《组织进化下的绩效薪酬教练实战营》。
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